İşletmeler maddi ve maddi olmayan maliyetleri belirlemek için maliyet-fayda analizini kullanır ve belirli eylemler gerçekleştirdiklerinde veya yapmamayı seçtikleri zaman iş modellerinden yararlanırlar. Hükümet ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar, toplumsal sorunlarda en fazla iyileştirmeyi yapmak için en az parayı harcamayı denediğinde fayda ve maliyetlere odaklanmaktadır. Maddi maliyet faydaları, bu kuruluşların dolar cinsinden kolayca ölçebilecekleri maliyet ve faydaları ifade eder.
Yararları
İşletmeler, projeleri tamamlamaları gerekip gerekmediğine dair bir analiz yaparken ağırlıklı olarak maddi maliyetleri ve faydaları göz önünde bulundururlar. Bunlar, işletmelerin kendi piyasa verilerini veya rekabet sonuçlarını kullanarak ürünlerin somut sonuçlarını belirleyebilmeleri nedeniyle maddi olmayan maliyet ve faydalardan farklıdır. Maddi maliyetler donanım ve yazılım, yeni personel, personel eğitimi, yeni tesisler veya iyileştirilmiş tesisler ve makineler için yapılan harcamaları içerir. Maddi faydalar arasında ürün üretmek için daha düşük maliyetler, daha yüksek verimlilik ve daha yüksek satış hacmi bulunmaktadır.
hususlar
İşletmeler genellikle maddi olmayan maliyetleri ve faydaları ölçemezler, çünkü bu projelerin yan etkileri nadiren gerçek anlamda bir sicile sahiptir. Örneğin, yeni bir ürün yayınlayan bir işletme pazar anketleri yapabilir, ancak genel halkın ürün hakkındaki görüşlerinin piyasaya çıkana kadar ne olacağını bilemez. Maddi olmayan maliyetler, kayıp fırsatları ve müşteri memnuniyetsizliği gibi düşük olasılıklı olayları içerebilir. Maddi olmayan faydalar, artan müşteri memnuniyeti ve iyileştirilmiş çalışanların moralini içerebilir.
Hesaplamalar
İşletmeler, maddi yatırımlardan kar elde edip etmeyeceklerini belirlemek için oranları kullanırlar.Birden fazla maddi menfaat çıktısı almak için tek bir maddi maliyet girdisi istemektedirler, aksi takdirde sermaye yatırımlarında para kaybederler. Genellikle yönetim ekibine projeler için birçok teklif hazırlarlar ve daha sonra farklı projeleri karşılaştırmak ve hangilerinin en yüksek getiriyi elde edeceğini belirlemek için maliyet-fayda oranlarını kullanırlar. Bu hesaplamalar aynı zamanda finansal kuruluşlardan kredi almalarını veya hissedarlarını bir projenin esasına göre satmalarını sağlar.
Uyarı
İşletmeler, bir ürünün karlılığını belirlemek için hiçbir zaman yalnızca somut maliyet-fayda analizi kullanmamalıdır. Bir ürün veya yeni bir fabrika çevresel hasara yol açarsa, hükümet işi kaybedebilir veya projenin zarar görmesine neden olabilir. Somut çıkarları az, ama maddi olmayan yararları olan projeleri asla görmezden gelmemeliler. Müşteri sadakatini geliştiren bir proje üstlenmeyen bir işletme, müşterileri rekabete geçerse işten çıkabilir.
