Bir işletme ve finansal bütçe oluşturmak, işinizi başarıyla yönetmek için çok önemli bir adımdır. İşletmenizin finansal sağlığını izlemek için haftalık, aylık veya yıllık bir zaman diliminde birkaç farklı bütçeyle çalışabilirsiniz. Bir bütçenin tüm bileşenleri, yalnızca belirli bir departman için değil, tüm işletmenin finansal bir görüntüsünü vermek için birleştirildiğinde, sonuç ana bütçe olarak bilinir.
İpuçları
-
Ana bütçe, bir işletmenin maliyesinin kapsamlı bir görünümünü sağlar. Tüm bölümlerin bütçelerini içerir.
Farklı Bütçe Türleri
Beş ana bütçe türü vardır, ancak işletmenizin başarılı olmak için hepsini kullanması gerekmez.
- finansal bütçe hisse senetleri ve herhangi bir yatırım dahil olmak üzere şirketin tüm varlıklarını dikkate alır. Finansal bütçeler, bir şirketin tüm giderlerini yönetmek için yeterli gelire ve finansal sağlığa sahip olup olmadığını gösterir. Bu "büyük bir resim" bütçesidir.
- işletme bütçesi öncelikle harcamalara odaklanır ve şirketi çalışır durumda tutmak için gereken tüm kalemlerin ayrıntılı bir raporunu sunar.
- bir nakit akışı bütçesi tüm finansal yükümlülüklerinizi gecikmeden yerine getirmenizi sağlamak için şirketin gelir ve giderlerine bakar. Bu, mevcut durumla ilgilenen haftalık veya aylık bir bütçe olma eğilimindedir.
- bir statik bütçe zaman içinde dalgalanma eğilimi göstermeyen harcamaları gösterir. Örneğin, ofis kirası, aydan aya değişmeyen tahmin edilebilir bir giderdir.
- bir işletme ve finansal bütçe çoğu şirketin ihtiyaçlarını karşılamaktadır, ancak tüm bütçeler çeşitli durumlarda yararlı olmaktadır.
- ana bütçe Tüm şirketi gösteren tüm büyük, kapsamlı ve ayrıntılı bir bütçe oluşturmak için tüm departmanlardaki tüm bütçeleri birleştirir.
Bütçenin Bileşenleri Nelerdir?
Bir bütçenin temel bileşenleri, öngörülen ve fiili tutarlar dahil olmak üzere çeşitli şekillerde toplanabilir. Bir bütçe oluştururken, gider ve geliri tahmin etmek için şirketin mevcut finansal verilerini kullanın. Daha sonra, tipik olarak günlük veya haftalık olarak, gerçek zamanlı rakamlar eklenir. Öngörülen ve gerçekleşen rakamlar arasında önemli bir fark varsa, harcamalarınızı azaltmak veya şirketin gelirini artırmak için bir strateji geliştirmeniz gerektiğini biliyorsunuzdur.
Her bütçenin tahmini maliyetler ve gerçek maliyetler için bir sütuna ve farkı izlemek için bir sütuna ihtiyacı olacaktır. Ayrıca ana bütçenizi ve işletme ve finansal bütçenizi, toplam gelirin daha az toplam gider olduğu karınızı veya net gelirinizi takip etmek için kullanacaksınız.
