Çalışanlar için bir tür eğitim neredeyse her iş için zorunlu olsa da, işverenlerin, eğitim çalışanlarının şirkette, mevcut personelde ve sonuçta sahip olabileceği olası dezavantajları veya dezavantajlarını göz önünde bulundurmaları gerekir. Şirketler, iş başında eğitim veya sınıf eğitimi gibi çalışanları eğitmek için çeşitli yollar kullanabilir, ancak hepsi işverenler için birkaç sorun sunar. Bir eğitim yöntemi seçmeden önce, insan kaynakları yönetimi ve eğitimin avantajlarını ve dezavantajlarını keşfedin.
İpuçları
-
Çalışanlarınız için eğitim sağlama maliyetinin yanı sıra, özgeçmişlerinde daha değerli beceriler vererek rekabetinize yardımcı olabileceğinizi düşünün.
Maliyet Yasaklanabilir
Eğitim çalışanlarının en büyük dezavantajlarından biri, sürecin maliyetidir. Eğer eğitimi dahili olarak hallederseniz, bu size maliyet getirir çünkü üretken iş yapmak yerine çalışanlarınızdan birine eğitim için para ödemeniz gerekir. Dışarıda bir antrenör kullanıyorsanız, ona vakti için para ödemeniz gerekir. Çalışanlarınızı başka bir yerde bir seminere veya eğitim konferansına gönderebilir ve bu da şirket için önemli bir maliyet teşkil edebilir.
Kalite Eğitimcinin Niteliklerine Göre Değişir
Bir çalışan işinde çok yetenekli ise, yeni çalışanlar için iyi bir eğitimci olacağını düşünebilirsiniz. Ne yazık ki, bu her zaman böyle değildir. Çalışanları eğitmek özel bir beceridir ve herkesin bu yeteneği yoktur. Bir çalışanı diğer çalışanları eğitmek için kullanmak söz konusu olduğunda, birisini kendi rahatlık alanından çıkarabilir ve eğitilmesi için ihtiyaç duyduğunuzda yeni çalışanları eğitemeyebilir. Öte yandan, eğer sadece yetenekli bir işçi değil, aynı zamanda şirket ve büyük bir iletişimci konusunda hevesli biri ise, mülakat aşamasını geçebilir. Üst düzey pozisyonlar için, lisans veya yüksek lisans derecesine sahip bir kurumsal eğiticiyi işe almaktan daha iyi olursunuz.
Günlük İşlemlerden Zaman Alır
Çalışanları eğitmekle ilgili bir başka potansiyel sorun da, bunu uygun bir şekilde yapmak için yeterli zamanınız olmayabilir. Birçok şirket yeni çalışanları eğitmek için sadece çok az zaman harcar ve çalışanların başarılı olmak için bilmeleri gereken her şeyi bilmemelerine neden olabilir. Eğitimcinin, işin önemli kısımlarına acele etmesi ve çalışan tarafından da anlaşılması gereken diğer bazı görevleri atlaması gerekebilir.
Rekabetine Yardımcı Olmak
Tamamen deneyimsiz çalışanları, işlerini etkin bir şekilde yapabilmeleri için eğitmeniz gerekir, ancak rekabetçi bir alandaysanız çok iyi bir şey olabilir. Çalışanlarınıza yoğun bir eğitim vererek, rakiplerinizden birine fayda sağlayacak çok fazla iş yapıyor olabilirsiniz. Gelişmiş eğitim programlarına yatırım yapmaya karar vermeden önce personelinizin sadakatini değerlendirmek önemlidir. Aksi takdirde, özgeçmişleri hakkında daha değerli beceriler kazandıktan sonra başka bir yerde daha iyi bir teklif aramaya karar verebilirler.
Eğitimin Kontrolü
Yeni çalışanların eğitimini belirli bir çalışan veya eğitmene devrettiğinizde, yeni çalışanların ne öğrendiğiyle ilgili olarak çok dikkatli olmalısınız. Eğer eğitmen işi yapmasını istediğiniz şekilde yapmazsa, yeni çalışanlarınız yol boyunca bazı kötü alışkanlıklar edinmeye başlayabilir. Bu, tüm işinizin sizin bakış açınıza göre kabul edilebilir seviyenin altında olmasına neden olabilir, ancak çalışanlar bunu bilemez. Kılavuzlar veya videolar gibi geleneksel eğitim yöntemlerini kullanmak, tarihli, ilgi çekici olmayan veya ilgi çekici değilse etkili olmayabilir. Daha iyi sonuçlar elde etmek, zamandan tasarruf sağlamak ve maliyetleri düşürmek için güncellenmiş, çevrimiçi etkileşimli eğitim modellerini kişisel eğitim ile harmanlamayı düşünün.
