Bir işletmeyi işletmek, maliyesine özel dikkat gösterilmesini gerektirir. Giderleri kontrol etmek ve gelire karşı dengelemek bütçeleme süreci ile gerçekleştirilir. İşletmeler öncelikle nakit bütçesini veya işletme bütçesi biçimini kullanır. Bir şirketin genişlemesi finansmana bağlıysa, bütçe hazırlamak gereklidir. Bankalar ve diğer borç veren kurumlar, nakit veya işletme bütçesi araştırması yoluyla bir işletmenin temel çizgisini belirler. İşletmenin başarısının iyi hazırlanmış, doğru bir bütçe değerlendirmesi, gelecekteki genişleme planlarının temelini oluşturur.
Nakit bütçesi
Bir nakit bütçesinin ana odağı, giderleri tahmin etmek ve gelen nakit gelirlerini tahmin etmektir. Basit bir şekilde, bir nakit bütçesinin hazırlığı, nakit için satışlar için sütunlar, kredi tahsilatları ve işletme tarafından kullanılan diğer herhangi bir nakit alım yöntemi de dahil olmak üzere elde hazır para girişi ile başlar. Nakit bütçeye dahil edilen giderler arasında, işletmeyi yapan tedarikçilerin faturaları, borç ödemeleri, maaşlar ve yatırımcılar varsa, onlara ödenen temettüler gibi girdiler bulunmaktadır. Sonuç olarak, gelirleri giderlerini çıkardıktan sonra nakit bakiyesini tahmin etmek için üç ayda bir nakit bütçe hazırlayın.
İşletme bütçesi
Bir yıllık mali döngü için işletme bütçesi hazırlayın. Nitekim, benzer şekilde, bir nakit bütçeden daha derinlemesine rağmen, işletme bütçesi genel olarak satış ve üretim, hizmet maliyetleri ve kredi ödemelerinin yanı sıra maaşlar ve vergi borcunu kapsayan alt bütçelerden oluşmaktadır. Bir yıllık işletme bütçesi kısa vadeli bütçe olarak kabul edilirken, sermaye harcamaları uzun vadeli bütçe kalemleri olarak değerlendirildiğinden, sermaye harcamaları işletme bütçesine dahil edilmez.
hususlar
Bir nakit veya işletme bütçesi hazırlarken, her zaman minimum miktarda hazır nakit olacak şekilde yapılandırın. Bütçe hazırlarken gerçekçi olun. Hatalı tahmin edilen gelir ve giderler, başarı beklentileri üzerinde olumsuz etki yaratabilir. Bütçeleme, tutarlılığın önemli bir unsur olduğu devam eden bir süreçtir. Bütçeler, işletme finansmanının doğru bir anlık görüntüsünü oluşturmak ve sürdürmek için sürekli dikkat gerektirir. Yüksek dolarlı ekipman alımları, bir binadaki ipotek veya işletmenin geleceği için benzer uzun vadeli yatırımlar gibi uzun vadeli harcamalara yönelik ayrı bir bütçe hazırlayın.
Yardım
ABD Küçük İşletmeler İdaresi, Emekli Yöneticilerin Hizmet Birlikleri veya SCORE’ın bir kaynak ortağı, işletme sahiplerine çevrimiçi atölye çalışmaları ve web seminerleri aracılığıyla ve ayrıca SCORE gönüllüleri tarafından şahsen mentorluk yoluyla yardım sağlar. 364 bölüm ve 13.000 gönüllüyle SCORE, 1964'te başlayan programlarıyla 9 milyondan fazla kişiye danışmanlık yapıyor. SCORE gönüllüleri emekli ya da çalışan işletme sahipleri ve yöneticileri ile uzmanlıklarını küçük işletme sahiplerine borç veren kurumsal liderler ve girişimciler.
