Herhangi bir işletmenin başarısındaki en büyük faktör, maliyetleri izole etme ve kontrol etme yeteneğidir. Enerji keşfi ve ürün imalatı gibi birçok sektörde, bu maliyetler, "üretim öncesi" maliyetler olarak da bilinen, üretim sürecinden önce yapılanlara ve bitmiş ürün için hazır olduktan sonra şirketin aldığılara bölünebilir. teslimat, ayrıca "aşağı havza" maliyetleri olarak da adlandırılır.
Artan Maliyetlerin Tanımı
Bir şirket üretime başlamak için hazırlanırken, ters yönde maliyetler doğar. Bu yüksek maliyetler, hammaddeden araştırma ve geliştirmeye, ürün tasarımına kadar değişebilir. Artan maliyetlerin üretim sürecinin etkinliği ve karlılığı üzerinde önemli bir etkisi olabilir. Hammaddeler çok pahalıysa veya yeni bir ürünün tasarımı çok uzun sürerse, satış maliyetleri, tek bir ünite satışa sunulmadan önce bir şirketin potansiyel kârını sınırlayabilir.
Artan Maliyetlere Örnekler
Petrol endüstrisinde, üretim maliyetleri, petrol rezervlerinin araştırılması, petrol ve gaz kuyularının inşaatı ve rezervlerin yüzeye çıkarılmasıyla ilgili maliyetleri içerir. Bir ilaç firması, hastalık belirtileri araştırmaları, potansiyel tedavilerin laboratuvar analizleri ve klinik denemelerden önce küçük ölçekli testler ile yüksek maliyetlere maruz kalabilir. Üretim tesisleri, hammadde alımı, nakliyesi, ürün tasarımı ve prototipleme ve üretim sürecinin geliştirilmesinde yüksek maliyetler üstlenir.
Aşağı Akım Maliyetlerinin Tanımı
Bir şirketin üretim sürecini tamamladıktan sonra, bu ürünü yine de müşterilerine götürmesi gerekir. Bu ürünlerin müşterilere sunulmasında yer alan süreçler, şirketin müteakip maliyetlerinin kaynağıdır. Bu aşağı yönlü maliyetler, dağıtım giderlerinden pazarlama planlarına ve satış kanallarına kadar değişebilir. Alt maliyetler aynı zamanda şirketin karlılığında belirleyici bir faktör olarak da hareket eder. Eğer dağıtım maliyetleri çok yüksekse veya satış çabaları etkisizse, aşağı akım maliyetleri beklenen gelirle kaybeder.
Aşağı Akış Maliyetlerine Örnekler
Petrol endüstrisinde, üretim maliyetleri, boru hattı dağıtımı, rafineri işlemleri ve perakende satış işlemleriyle ilgili maliyetleri içerir. Bir ilaç firması, klinik denemelerden, pazarlama materyallerinden ve dağıtımdan sağlık tesislerine kadar alt maliyetlere maruz kalabilir. Üretim tesisleri, ürünlerini paketleyerek, bu ürünleri toptancı ve perakendecilere sevk ederek ve bu ürünleri potansiyel müşterilere pazarlayarak alt maliyetlerini üstlenirler.
