Fırsat maliyetleri, bir seçeneği diğerinden seçerek vazgeçtiğiniz finansal veya finansal olmayan faydalardır. Kişisel veya iş için bir fırsat maliyeti var, çünkü bir seçeneğin bir diğerini tercih ettiğiniz için, o seçeneğin seçmediğiniz seçeneğe göre daha iyi faydalar sağlayacağına inanıyorum. Fırsatların sınırlarını göz önünde bulundurmak, kaynaklar sınırlı olduğunda seçeneklerinizi dikkatlice karşılaştırmanıza yardımcı olacağı için önemlidir.
Avantaj 1: Kayıp Fırsatın Farkındalığı
Fırsat maliyetlerinin ana yararı, seçenekler arasından seçim yaparken, seçilmeyen seçeneklerden birinden vazgeçtiğiniz gerçeğini göz önünde bulundurmanıza neden olmasıdır. Et ve peynir arayan bir markete giderseniz, ancak sadece bir tanesi için yeterli paranız varsa, satın almaya karar verdiğiniz eşyanın fırsat maliyetini göz önünde bulundurmanız gerekir. Bunu tanımak, kaynaklarınızı en üst düzeye çıkaran daha bilinçli ve ekonomik açıdan duyarlı kararlar almanıza yardımcı olur.
Avantaj 2: Bağıl Fiyat
Fırsat maliyetinizi göz önünde bulundurmanın bir diğer önemli yararı, göreceli fiyatları ve her alternatifin faydalarını karşılaştırmanıza olanak sağlamasıdır. Her seçeneğin toplam değerini karşılaştırın ve hangisinin paranız için en iyi değeri sunduğuna karar verin. Örneğin, 100.000 ABD Doları tutarında ekipman bütçesine sahip bir işletme, 10 ABD Doları değerindeki 10 adet A Ürünü veya 5.000 ABD Doları değerindeki 20 adet B Ürünü satın alabilir. A ve B'nin bir kısmını satın alabilirsiniz, ancak göreceli fiyatlandırma, 20 parça B'ye karşılık 10 parça A'nın değerini karşılaştırmak anlamına gelir. 20 parça B'yi seçtiğinizde, bunun sizin için daha değerli olduğuna karar verdiniz. 10 adet A.
Dezavantaj 1: Zaman
Fırsat maliyetlerinin hesaplanması ve dikkate alınması zaman alır. Fırsat maliyetlerini göz önünde bulundurarak daha bilinçli bir karar verebilirsiniz, ancak yöneticilerin bazen seçenekleri karşılaştırmak ve bir iş kararı vermek için sınırlı zamanı olabilir. Aynı şekilde, bir markayla markete giden ve her bir ürünün potansiyel fırsat maliyetlerini analiz eden tüketiciler çok ayrıntılı. Bazen içgüdüsel bir karar vermeniz ve sonuçlarını daha sonra değerlendirmeniz gerekir.
Dezavantaj 2: Muhasebe Eksikliği
Karar vermede faydalı olsa da, fırsat maliyetinin en büyük dezavantajı, şirket hesapları tarafından hesaba katılmamasıdır. Fırsat maliyetleri çoğu zaman gelecekteki etkinliklerle ilgilidir, Ölçülendirmeyi çok zorlaştıran Business Ansiklopedisi'ni not eder. Bu, özellikle fırsat maliyeti parasal olmayan bir fayda olduğunda geçerlidir. Şirketler, öngörülen fırsatlara ilişkin öngörülen sonuçları, seçilen seçeneklerin gerçek sonuçlarına göre değerlendirmeyi düşünmelidir. Bu kötü duygular yaratmak değil, bir dahaki sefere nasıl daha iyi bir fırsat seçileceğini öğrenmek.
