Küçük bir işletme sahibi olarak, başarılı olmanız için iyi organize olmanız ve iyi bir planlama yapmanız gerekir. İşletmenizin girişiminin kapsamını gerçekten anlamak ve planlamak için zaman ayırmanız gerekir. ABD Küçük İşletme Yönetimi, bir iş planının "işinizi tam olarak tanımladığını, hedeflerinizi belirlediğini ve firmanızın özgeçmişi olarak hizmet ettiğini" belirtir. Bir iş planı yazarken detaylar başarının anahtarıdır.
İşletmenizin bir tanımını oluşturun. Küçük işletme planınız, işletmenizin ne yapacağını, hangi hizmetleri sağlayacağını veya hangi ürünleri üreteceğinizi ayrıntılı olarak açıklamalıdır. İşinizin kapsamını tanımlayın ve zaman geçtikçe işinizin tanımını genişletebileceğinizi unutmayın. İş hedeflerinizi listeleyin ve elde edeceğiniz gelir düzeyini tanımlayın.
İşletmenizin piyasaya nasıl uyum sağlayacağını açıklayın. Mevcut pazar durumu ve eğilimleri ve bu pazar ortamında işinizin nasıl işleyeceği hakkında net bir anlayışa sahip olmanız gerekir. İşletmenizin müşterileri neden hizmetlerinize veya ürünlerinize çekeceğini anlamanıza yardımcı olmak için kapsamlı bir pazar analizi yapın. Planınızda, işletmenizin müşterilere nasıl reklam vereceğinizi unutmayın.
Finansmanınızı planlayın. Genel masrafları, lisans ücretlerini, acil durum fonlarını ve sahip olacağınız diğer herhangi bir başlangıç veya genişleme masrafını dahil edin. Aldığınız herhangi bir finansmanı nasıl ödeyeceğinizi açıklayın. Potansiyel yatırımcılar, iş planınızın bu bölümünü dikkatlice incelemek isteyeceklerdir.
Yönetim yapısına ve personele karar verin. Kimlerin sorumlu olduğunu ve sorumluluklarının neler olduğunu belirleyin; İşletmeyi yöneten herkesin sorumluluklarını tanımlayın. İş planınızın geri kalanında olduğu gibi, işiniz zaman içinde geliştikçe gerektiğinde bu bölüm değiştirilebilir.
