Yönetim muhasebecileri, tüm iç muhasebe verilerini işleyerek bir şirket içinde çalışır. Bu kişiler genellikle üretim maliyetlerini tahsis eder, yönetim raporları oluşturur ve yönetimsel kararlar için destek sağlar. Etik konular yönetim muhasebesi faaliyetlerinden kaynaklanabilir. Tüm profesyoneller gibi, işletme muhasebecileri de bir şirket için çalışırken etik olduğundan emin olmalıdırlar.
fazla üretim
Aşırı üretim, yönetim muhasebecileri operasyonel yöneticiler ile birlikte çalıştığında meydana gelir. Muhasebeciler üretim maliyetleri olarak daha fazla harcama kaydederek işletme karını artıran bir yöntem seçebilirler. Bu, dönem giderlerini düşürür ve mamul mal stokunu artırır. Emilim maliyeti, aşırı üretim sırasında kötüye kullanılan yaygın yöntemdir. Faaliyet yöneticileri ve yönetim muhasebecileri, nihai stok hesaplarında sabit maliyetleri kaydetmek için emme maliyetini kullanarak daha yüksek kar rapor eder.
Maliyet dağıtımı
Maliyet artı sözleşmeler, yönetim muhasebecilerinin genel masrafları gelir tablosundan sözleşmelere kaydırması için ortak alanlardır. Bu, müşteriyi aynı miktarda mal veya hizmet için daha yüksek fiyatlar ödemeye zorlar. Muhasebeciler yine bu maliyetleri sözleşmelere kaydırmak için operasyonel yöneticilerle birlikte çalışırlar. Bu yanlış tahsis, şirketin muhasebe beyanlarını bozar ve uygunsuz sözleşme faturalandırması nedeniyle müşteri ilişkilerine zarar verebilir.
Çelişen İlgi Alanları
Muhasebeciler genellikle bireysel yöneticiler veya yöneticiler için değil, şirketin çıkarları için çalışır. Bir yönetim muhasebecisinin bu ilkeyi ihlal ederek kişisel pozisyonunu iyileştirmesi durumunda bir çıkar çatışması ortaya çıkar. Örneğin, operasyon yöneticilerinin sayıları zorlamalarına yardımcı olan bir yönetim muhasebecisi, işletme için en iyi operasyonel kapasiteyi sağlamak yerine kişisel pozisyonunu iyileştirebilir. Tek bir segmentten ziyade şirketi iyileştirmek için önerilerde bulunmak, çıkar çatışmalarını azaltmaya yardımcı olur.
Varlık Değişimleri
Şirketler genellikle ticari operasyonlar sırasında bir noktada varlıkları değiştirmeye ihtiyaç duyarlar. Yönetim muhasebecileri sıklıkla ekipmanı gözden geçirir ve hangi varlıkların değişmesi gerektiği konusunda önerilerde bulunur. Bununla birlikte, etik meseleler ortaya çıkar, çünkü yeni varlık genellikle bir şirketin belirli iş projelerinden aldığı yatırım getirisini düşürür. Bunun nedeni, yeni varlığın daha yüksek bir maliyeti olması ve yatırım getirisini otomatik olarak azaltmasıdır. Yatırım getirisi etkisine dayalı önerilerde bulunmayan yönetim muhasebecileri çoğu zaman etik dışı davranır.
