Geleneksel bütçeleme, sağlık kuruluşlarının veya okulların kuruluşlar veya hükümetler tarafından inşa edilmesi gibi projeleri genişletmek veya tamamlamak için önceki yılın bütçesine fon eklemeyi içerir. Bu bütçeleme yöntemi, alışılmamış yöntemi kullanan kuruluşlar, her mali yılın başında bütçe planlarını zorladıklarından, alışılmadık veya sıfır temelli bütçeleme ile çelişmektedir. Bununla birlikte, geleneksel bütçeleme çeşitli güçlü ve zayıf yönlerle birlikte gelir.
Esneklik ve Hesap Verebilirlik
Geleneksel bütçelemeyi kullanan işletmeler, hesap verebilirliği geliştirebilir. Bunun nedeni, satır öğesi bütçelemesi olarak da bilinen bu bütçeleme yönteminin, şirketin bütçesinde ürettiği her kalemin dahil edilmesine izin vermesidir. Bu yöntem aynı zamanda bir işlemin harcadığı para miktarı gibi harcama ayrıntılarına bağlı olarak kaynak kullanımı konusunda esneklik sunar. Bu nedenle bu bütçeleme yöntemi, kuruluşlara finansal kararlarını hesaba katmaları ve kaynakları yenilikçi bir şekilde kullanmalarını sağlar.
Kullanım kolaylığı
Konveksiyonel bütçelerin çizilmesi kolaydır; bütçeleme yönteminin hazırlık prosedürüne aşina olan bütçe uzmanlarını bulmak da kolaydır. Kuruluşlar harcama verilerini toplayabilir, çünkü bütçeleme sisteminin sadeliği hesap defterlerini sık sık güncellemelerini sağlar. Harcama verileri vergilendirme işlemlerinde yararlıdır ve bir kuruluşun vergilendirme eğilimlerini analiz etmesine ve karlılığı arttırmak için bütçe kesintilerine ihtiyaç duyan iş alanlarını belirlemesine yardımcı olabilir.
Personel kesintileri
Geleneksel bütçelemeyi kullanmak, muhtemelen bir kuruluşun veya bir ülkenin ekonomik sektörünün çeşitli bölümlerinde personel kesintilerine yol açabilecek, maliyet düşürücü önlemleri içerebilecek sermaye yeniden yapılanmasını teşvik eder. Çalışanların işten çıkarılması, onlara kötü bir görüntü sağladığı ve dış yatırımı engelleyebileceği için kurumlar ve hükümetler için dezavantajlı olabilir. Hükümetler ayrıca, sendikalarla yüzleşmeyi önlemek için ulusal harcamaları artırarak işten çıkarılacak personele devasa paketler önerebilirler.
Zayıflamış Karar Verme
Geleneksel bütçeleme, karar vericilere bir kuruluşun departmanları hakkında çok az bilgi sunar. Bunun nedeni bütçeleme süreci projelerine yapılan harcamaların spekülatif olması ve belirli kararların alınmasında güvenilir olmamasıdır. Bu, karar vericileri güçlendirmek için planlarını sık sık düzeltmek için geleneksel bütçeleme yöntemlerini kullanarak hükümet ve kuruluşlardaki karar vericileri zorlar.
