Üretim Bütçesi Nasıl Yapılır?

İçindekiler:

Anonim

Bir üretim bütçesi, ana bütçenin bir bileşenidir. Bir ana bütçe toplam işletme operasyonunu dikkate alır. Örneğin, satış, işletme giderleri ve ek masraflar, malzemeler, işçilik, üretim, vergiler, borç yükümlülükleri ve diğer masraflar ana bütçenin bir parçasıdır. Bir üretim bütçesi, yalnızca beklenen satışları karşılamak için üretilmesi gereken ürün birimlerine odaklanır.

Birimleri Anlamak

Bir şirketin ayakkabı ya da pamuk şeker çanta üretip üretmediği, yönetim tüketiciye hazır her bitmiş ürünü üretim bütçesinde bir birim olarak çağırır. Bu nedenle, bir ayakkabı üreticisi için bir çift ayakkabı bir birime, bir şekerleme makinesi için bir torba pamuk şeker bir birime eşittir. Birim, bir üretim bütçesindeki hesaplamalar için kullanılan temel bir giriştir.

Satış Tahminlerini Düşünmek

Bir üretim bütçesi tahminlerin aylık mi, üç aylık mı yoksa daha kapsamlı dönemler için mi olacağını tahmin edilen satış rakamlarını kullanır. Örneğin, kurgusal PQR Corp. yılın ilk çeyreği için bir bütçe belirlerse ve şirket Ocak ayında 100.000 adet, Şubat ve Mart aylarında ise 120.000 adet satmayı beklerse, bu rakamlar üretim bütçesine dahil edilecektir.

Envanter İhtiyaçlarını Değerlendirme

Yönetim, bir üretim bütçesi oluşturmak için elinizde doğru bir envanter sayımı gerektirir. İşletme ayrıca üretimden sonra stokta tutulacak birim sayısını da planlamalıdır. Örneğin, beklenmedik talebi karşılamak için işletmenin genel olarak önümüzdeki ay için öngörülen satış hacminin yüzde 10'unu elinde tuttuğunu varsayalım. Bu örnekte, PQR Corp, Şubat satışları için Ocak üretimine 12.000, Mart satışları için Şubat üretimine 12.000 adet ekleyecektir. İşletmenin ayrıca, Mart ayı için toplam stok üretim rakamını bulmak için Nisan satışlarını tahmin etmesi gerekecek.

Tüm Yazma

Bütçeyi yazmak basit bir yapı izler: ihtiyaç duyulan toplam birim eksi yandan envanter üretim için gereken birimdir. İşletmenin ne kadar envanter tutmaya karar vereceği, gerekli birimlere eklenecektir. Bu da basit denklemle sonuçlanır: toplam ihtiyaç eksi envanteri, artı envanteri bitirmek için gereken birimler üretmek için gereken birimlere eşittir. Üretim bütçesi tamamlandığında, ana bütçe bütçesinin bir parçası olan işgücü bütçesi ve malzeme bütçesi için işgücü ve hammadde maliyetleri tahmini hesaplanabilir.