İş dünyasında, baştan sona almak için gereken süre esastır. Uzun vadeli bir proje, günlük bir görev veya üretim süreci olsun, bilgi güçtür. İşlemlerinizin nasıl çalıştığını ne kadar çok anlarsanız, atık alanlarını belirlemek o kadar kolay olur. Üreticiler, çevrim süresi olarak da bilinen işlem süresi ile başa çıkmak için bir verimlilik verimliliği formülü kullanır.
Verim Süresi Nedir?
Çıkış zamanı, belirli bir sürecin oranının baştan sona ölçülmesidir. Profesyonellerin, belirli bir başlangıç noktasından belirtilen son noktaya kadar bir ürünü üretmenin ne kadar sürdüğünü izledikleri üretimde kullanılır. Bu kriterler bir kuruluştan diğerine değişebilir, çünkü her işletmenin kendi süreçleri vardır. Üretimde, verim genellikle belirlenmiş bir zaman diliminde üretilen ve satılan birim sayısına uygulanır. Bir birim üretilir ancak satılmazsa, sayılmaz.
Bilgi sistemlerinde, verim belirlenen sürede işlenebilecek bilgi birimi sayısının ölçüsüdür. Geleneksel olarak, bu önlem toplu işlere uygulanmıştır, ancak bugünün üretim süresi teknoloji alanlarında çeşitli şekillerde uygulanır. Örneğin, bir veritabanı, üzerinden geçen saniyedeki işlemlere bağlı olarak ölçülebilir ve web yöneticileri, bir sitenin dakika başına aldığı sayfa görüntüleme sayısıyla verimi ölçebilir.
Bir Sistemin Verimini Hesaplayın
Verim süresini hesaplamak için kullanılan formülde üç ana unsur vardır. Bunlardan biri, stoklarınızda bulunan birimlere göre temel bir numara atanan envanterdir. Hizmet tabanlı bir işletmede, müşteri, zaman diliminde hizmet veren müşteri sayısını kullanarak üretim süresini hesaplayacağınız envanteriniz olarak hizmet eder. Bir teknoloji uzmanıysanız, envanter, işlem sayısı, ziyaret veya parti sayısı olabilir.
İkinci element zamandır. Baştan sona ölçtüğünüz toplam süredir. Üretimin başladığı zamandan öğenin satıldığı zamana kadar üretim birimlerinin üretimini belirlemeye çalışıyorsanız, saat saatler yerine haftalar olabilir. Ancak bir teknoloji işleminin ölçüsü saniye veya dakika olabilir.
Üçüncü unsur, veriminizdir; bu, belirlemeye çalıştığınız şeydir. Bu, envanterinizin veya birimlerin işlem boyunca hareket etme hızıdır. Bu oran, zaman başına birim olarak sunulur, bu nedenle teknoloji işleminiz, sisteminizde dakikada veya saniyede geçen birim sayısı olacaktır. Üretim envanteri ise, günde, haftada, ayda veya yılda üretilen ve satılan birimlerin ölçüsüdür.
Verimli Formül Nedir?
Verim verimliliği formülü birden fazla şekilde hesaplanabilir, ancak genel formül I = R * T'dir. Başka bir deyişle Envanter = Oran, Zaman ile çarpılır, burada "oran", verimdir. Ancak eğer R için çözülürse, R = I / T veya Rate = Envanterin Zamana bölünmesi ile elde edilir. Formülü kullanarak, bir ürünün veya hizmetin tamamen işlenmesi için geçen süreyi belirleyebilirsiniz.
Kullanmak için bu örneği koyarak, işletmenizin spatula ürettiğini söyleyin. Ekipmanınız günde 16 saat çalıştığında, günde 10.000 spatula ürettiğinizi hesaplarsınız. Saatte kaç tane spatula ürettiğinizi belirlemek için, verim oranını düşürmek için formülü kullanabilirsiniz. Bu, R = 10.000 / 16, her saat 625 spatula olacaktır.
Verim Oranlarını Analiz Etme
Verim oranlarınızı analiz etmenin ilk adımı, sayılarınızın tam olarak ne olduğunu belirlemek için verim verimliliği formülünü kullanmaktır. Ancak, süreçlerinizi iyileştirmeye yardımcı olmak için analiz etmiyorsanız, bu bilgi işe yaramaz olacaktır. Kazandığınız bilgiler işletmenize yaptığınız yatırımı değerlendirmek için kullanılabilir. Bir şirket olarak işe başlamak için, hizmete dayalı bir işletme olmadığınız sürece, sarf malzemelerine, çalışanlara ve bina alanına ve üretim süreciniz için ihtiyaç duyduğunuz sarf malzemelerine ihtiyacınız vardır. Bununla birlikte, iş çıktısı analizinin bir karmaşıklığı, günlük giderlerinizin günlük 10.000 spatula üretip üretmediğinizin orada olmasıdır. Çağrı yapan personeliniz olmadığı sürece, maaş ödeyeceksiniz ve üretim talebiniz ne olursa olsun ekipman yerinde kalacaktır.
Bu nedenle sistem yaklaşımı olarak adlandırılan ayrı bir işlem hesaplama formülü önerilmiştir. Üretime daha fazla para yatırmanın akıllıca bir fikir olup olmadığını belirlemek için bu hesaplamaları kullanabilirsiniz. Bu yaklaşım, değişkenleri sizin harcamalarınızı eksiştiren satışlardan yararlanır. Değişken harcamalar, malzeme gibi dalgalı ihtiyaçların maliyetini ifade eder. Ayrıca değişken olmayan işletme giderlerini de ekleyeceksiniz. Son olarak, üretimi artırmak için yatırım yapacağınız para miktarını da ekleyeceksiniz. Üç formül aşağıdaki gibidir:
- Gelir - değişken giderlerin toplamı = verim
- Verim - işletme giderleri = net kar
- Net kar / yatırım = yatırım
Verim Oranlarını İyileştirme
Verimlilik sürenizi hesaplamak için inşa edemeyeceğiniz bir engel, üretim kapasitenizin kısa olmasını gerektirir. İşlemlerinizin her birinin harcadığı zamanı öğrendikten sonra, geçerli kurulumunuzun kapasitesini daha doğru bir şekilde belirleyebilirsiniz. Örneğin, büyük bir sipariş için veya yaklaşan bir tatil sezonu için rampa yapmanız gerekirse, bu bilgiyi daha fazla ekipman, işçi veya vardiyayı yükseltmek için vardiya eklemek için kullanabilirsiniz.
İşte işlem hesaplama formülünün başka bir yolu da faydalıdır: Formülünüzü kullanarak, günde 16 saat boyunca yalnızca 10.000 spatula yapabileceğinizi bileceksiniz. Birdenbire 10.000 tane daha üretmeniz gerekiyorsa, günde 16 saat daha sıkmanız mümkün değildir. Böylece envanterinizi 20.000 olarak değiştirebilir ve saatte 833 spatula gelmek için günde 24 saat bölebilirsiniz. Bu 833 = 20.000 / 24, 833 oran, 20.000 envanter ve 24 zaman. 625 yerine 833 spatula üretmek için, 16'dan ziyade günde 24 saat çalışmanın yanı sıra, fazladan üretimle başa çıkmak için gereken kaynakları da arttırmanız gerekir. Aksi takdirde, kısa sürede bir birikiminiz olduğunu göreceksiniz.
İş Listesi nedir?
Verim hesaplama formülünün yardımcı olabileceği bir diğer şey ise, birikim tahmin etmektir. Biriktirme işlemiyle, ekstra spatula siparişi alırsınız, çünkü kabul etmeden önce verim oranlarınızı uygun bir şekilde analiz etmediniz. Saatte yalnızca 625 saat idare ediyorsanız, ancak saat başına 833'ü idare edebilmeniz gerekiyorsa, ilk günün sonunda bir birikiminiz olur. Aynı saatte çalışmayı planlıyorsanız, yarasadan hemen sonra 10.000'in birinde bir güne kadar bir birikiminiz olacağını ve ikinci günün sonunda 20.000'e, ikincinin sonuna ise 30.000'e iki katına çıkacağınızı anlayacaksınız. üçüncü. Şirketler genellikle birikim sayısını dolar cinsinden ölçer ve bu da personel sayısını artırmanın veya daha fazla ekipman satın almanın ne kadar değerli olduğunu belirlemede yardımcı olabilir. Her bir spatula 1 dolar satıyorsa, şirketin günlük 10,000 dolar birikmiş olacağı anlamına gelir.
İstisnai personel ani personel sıkıntısı veya beklenmedik ekipman arızaları nedeniyle de oluşabilir. Böylece, günlük tipik 10.000 günlük 8.000'e düşebilir, çünkü bazı kaynaklarınızı kaybettiniz. Günde 2.000 tutarındaki biriktirme, çalışanın yokluğunun veya ekipman kaybının maliyetini hesaplamanıza yardımcı olabilir, bu da günlük 2 bin dolar. Bu, geçici işçileri gerektiğinde işe almanın ilave maliyetini doğruladığınızda veya ekipmanınız için rutin bakım planladığınızda yardımcı olabilir.
