Çocuğunuzun işyerinde günlük bakımda olması ideal bir durum gibi görünebilir. Bununla birlikte, yerinde günlük bakım, işveren ve çalışanlar için hem avantaj hem de dezavantaj sağlar. Avantajlar ve dezavantajlar maddi ve manevidir, ancak fiili maliyetler için metrikler sağlamak, sorumluluk ve sürdürülebilirlik, faydaları ve bu çalışan faydasının olumsuz tarafını gerçekten ölçebilir. Çalışanlar için dezavantajlar, bir işveren sübvansiyonu olsa bile yasaklayıcı maliyetleri ve sağlanan günlük bakımın çocuklarının eğitim ve sosyalleşme ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamadığına dair belirsizliği içerebilir.
Avantaj: İşe Alma
Yerinde çocuk bakımı hizmeti veren şirketler, nitelikli başvuru sahiplerinin havuzlarını artırma konusunda daha iyi bir şansa sahip olabilirler. Bazı iş arayanlar, istihdam tercihlerini bir işverenin sağladığı fayda türlerine ve özellikle de yerinde çocuk bakımına dayandırır. Simmons College İşletme Enstitüsü'nün bir araştırması, ebeveynlerin yüzde 93'ünün işyerinde bir çocuk bakım tesisine sahip olmanın bir iş teklifini kabul etme konusundaki kararlarını tartıştığını ve çalışanların yüzde 42'sinin kısmen çalıştığı işvereni seçtiklerini bildirdi., yerinde çocuk bakımı olması yararına. "Fortune" dergisinin 2011'de "Çalışılacak En İyi 100 Şirket" listesi, yerinde çocuk bakımı hizmeti sunan ilk 100'den 25'in üzerinde işvereni tanımlamaktadır. için.
Dezavantaj: Sorumluluk
İşverenlerin kendi tesislerinde yönettikleri çocuk bakım merkezleri için öngörülemeyen sorumlulukları vardır. Lisanslı profesyoneller için lisans gereklilikleri ve işveren sponsorluğunu yönetmek zor olabilir. Ek olarak, eğer sorumluluk sorunları ortaya çıkarsa, çalışanların hem işveren hem de çocuk bakımı çalışanını suçlamaları muhtemeldir. İşveren-işçi ilişkisini yok etmenin kesin bir yolu bu.
Avantaj: Çalışan Memnuniyeti
Çalışan ebeveynlerin yükümlülükleri, çocuklarının yakında olduğunu bildiklerinde daha az stresli olabilir. Bırakarak ve başka bir çocuk bakım tesisinden çocukları almak için harcadıkları seyahat süresi büyük ölçüde azaltılabilir ve çocukları yerinde bir çocuk bakım merkezine kaydettirmek, ebeveynlere her sabah ve öğleden sonra çocuklarıyla daha fazla zaman geçirir. Kişisel yükümlülükleri daha az strese neden olan çalışanlar genellikle daha yüksek iş doyumu belirtileri gösterir. Ek olarak, bu avantajı kullanan çalışanlar, tesis bünyesindeki çocuk bakım hizmetlerinin kolaylığını ve değerini takdir eder.
Dezavantaj: Faydalar Bilgisi
Yerinde çocuk bakımı hizmeti veren işverenler, bu çalışanlara sağlanan faydaların anlamını anlayan insan kaynakları personelinden birine sahip olmalıdır. Çocuk bakımı veya çocuk gelişimi uzmanı olmaları gerekmez; Ancak, hem işverenler hem de çalışanlar için yerinde gündüz bakımı konusundaki zorluk türleri hakkında çalışma bilgisine sahip olmalıdırlar. Örneğin, bağımlı bakım hesaplarının yönetimi ile ilgili vergi konularını içeren yetkinlikleri içeren kurum içi yardım uzmanı bu rol için idealdir. Yerinde çocuk bakımı yardımları konusunda uzman bilgisi olan birini bulmak zor olabilir.
Avantajı: azaltılmış devamsızlık
İşverenler, çoğu çalışanın işe yaramamasının nedeni olarak çocuk bakımını sık sık duyar. Çocuk bakım düzenlemeleri düştü veya normal günlük bakım tesisine gidemeyen hasta bir çocuğu var. Yerinde çocuk bakım merkezleri, hasta çocuklar ve bulaşıcı hastalıklar ile ilgili aynı kurallardan bazılarına sahip olabilse de, güvenilmez çocuk bakımı sağlayıcıları olan ebeveynler, bir tesis sağlayıcısından büyük ölçüde yararlanmaktadır. Çalışanların devamsızlık oranını azaltmak işverenlere her yıl milyonlarca dolar kazandırıyor.
Dezavantaj: Gider
Yerinde çocuk bakımı kesinlikle elverişlidir ve işyerinde işveren destekli çocuk bakımı avantajlarından yararlanan çalışanlar, genellikle yerinde çocuk bakımı hizmetini diğer çocuk bakımı sağlayıcılarıyla karşılaştırarak maliyet etkin olup olmadığını belirler. Gerçek şu ki yerinde çocuk bakımı pahalı olabilir. Daha yüksek maliyetler, rutin hizmetlerinin bir parçası olarak günlük bakım hizmeti verme işinde olmayan şirketlerin bu işlevi dış kaynaklardan karşılamaları gerektiği gerçeğine bağlı olabilir. Bir çocuk bakım tesisi kurmak, çoğu işveren için, özellikle ayrı bir tesis inşa etme maliyetleri, çocuk gelişimi uzmanlığı olan çalışanları işe almak ve sigorta maliyetlerini izlemek gibi faktörleri göz önüne aldıklarında, pahalı olabilir. Yerinde çocuk bakımını sürdürmenin tek yolu, maliyetlerin bir kısmını çalışanlara iletmektir.
