Profesyonel güçlü yönler, potansiyel işverenlere ve müşterilere yeteneklerin gösterilmesine yardımcı olur. Profesyonellerin eğitim arayışları ve iş deneyimleri yoluyla edindikleri bilgi, beceri ve yetenekleri temsil eder. Güçlü yönlerin yanı sıra birçok profesyonel, performanslarını ve kendilerini işverenlere veya potansiyel müşterilere pazarlama şeklini olumsuz yönde etkileyebilecek zayıflıklardan etkilenir.
Organizasyon eksikliği
Bir işletme profesyoneli organizasyon becerilerinden yoksun olduğunda, genel iş performansını olumsuz yönde etkileyebilir. Çalışanlar organize edilmediğinde masaları genellikle dağınıktır ve gerekli dosya ve belgeleri bulmayı zorlaştırır. Organize olmayan çalışanlar da toplantıları kaçırabilir, randevulara geç gelebilir, müşterilerle ve toplantılarla toplantı yaparken hazırlıksız olabilir ve çalışmalarında hatalara açık olabilir. Bu profesyonel zayıflık üretkenliği azaltabilir ve sonuçta bir şirketin para kaybetmesine neden olabilir.
Kötü İletişim Becerileri
İletişim becerileri, büyüklüğü veya endüstrisi ne olursa olsun, bir işyerinde esastır. İletişim becerileri, müşterilerle ve satıcılarla ya da çalışanlarla ve çalışanlarla konuşup konuşmama, sözlü olarak iletişim kurma, etkili yazma ve uygun sözsüz iletişim ipuçlarını kullanma becerisini içerir. İletişim becerisi zayıf olan çalışanlar toplantılar sırasında sunum yapmak veya fikirlerini paylaşmak konusunda gergin olabilir. Ayrıca anlaşılmaz raporlar hazırlayabilir veya toplantılar sırasında katlanmış silahlarla eğilebilirler.
Yetki Verememe
Yetkilendirme, özellikle yapılacaklar listesi çeşitli görevlerle dolu meşgul yöneticiler için çok önemlidir. Çalışanlar, hangi görevlerle başa çıkmaları gerektiğini belirlemeleri ve çalışanlarına, yüklenicilerine, serbest çalışanlarına veya stajyerlerine hangi görevleri devretmeleri gerektiğini belirlemelidir. Kâr amacı gütmeyen bir yöneticinin yeni bir web sitesine ihtiyacı varsa, tasarım yönlerini bir web sitesi tasarımcısına devredebilir, web sitesinin içeriğini hazırlamak için bir yazar kiralayabilir ve idari asistanının görev için proje yöneticisi olarak görev yapmasını sağlayabilir. Heyet, neyin yapılması gerektiğini bilmek, nasıl yapılmasını sağlamak ve görevi zamanında ve bütçe dahilinde kimlerin ustalıkla tamamlayabileceğini seçmeyi içerir.
kararsızlık
Kararlar işletmelerin çalışma şeklini yönlendirir; bu nedenle karar alma yeteneği çalışanlar için önemli bir beceridir. Çalışanlar veya işverenleri karar verme becerilerinden yoksun olduğunda, projeler daha uzun sürebilir ve bu da bir şirketin para kaybetmesine neden olabilir. Bir çalışan kötü karar vericiyse, genellikle bir seçeneği diğerine göre seçmenin avantajlarını ve dezavantajlarını tartıyamadığı anlamına gelir. Karar vermek, bir reklamı kullanmak veya bir şirketin logosunun renklerini seçmek olan bir ürünü piyasaya sürmek için yılın en iyi zamanına karar vermeyi içerebilir.
Zaman yönetimi
Bazı profesyoneller, işe geç gelmelerine, geç toplantılara katılmaları, randevuları kaçırmaları veya çift kitap randevuları vermelerine neden olabilecek zaman yönetimi becerilerinden yoksundur. Ek olarak, zayıf zaman yönetimi becerisine sahip çalışanlar, son tarihten sonra müşterileri kızdırabilecek ve bir şirketle işlerini iptal etmelerine neden olabilecek projeler sunabilir.
