Bir ekonomik analiz, bir işletmeyi kontrol etmek gibidir: iç koşulları, dış etkileri değerlendirir ve iyileştirme için öneriler sunar. Stephen Morris, Nancy Devlin ve David Parkin, “Sağlık Hizmetinde Ekonomik Analiz” in yazarları, bu tür bir analizin potansiyel faydaları veya dezavantajları açısından karar vermeyi tartıştığını açıklıyor. Ekonomik bir analizin nihai amacı, bir işletmenin kaynaklarını en etkin şekilde tahsis edip etmediğini belirlemektir. Çoğu durumda, bir işletme eski bilgisayarları elden geçirme veya teslimat sipariş sistemini iyileştirme yoluyla her zaman iyileştirme için yer açar.
Kimlik
Bir iç personel ekonomik bir analiz yapabilir, ancak dışarıdan birinin kuruluşun görüşünü sağlamak için bir danışman kiralamak daha yaygın bir yaklaşım olma eğilimindedir. Bir danışman inceleme yapmak üzere işe alınırsa, şirketin nasıl çalıştığını gözlemlemek için aylarını harcayabilir. Sonunda, bir rapor hazırlar ve şirket yönetim ekibinin önünde sözlü olarak sunar veya kapsamlı bir yazılı değerlendirme sunar. Analiz, verimlilik açısından iyileştirme alanlarını ve kuruluşun dış ekonomik koşulların üstesinden gelmesi gereken engelleri vurgulamaktadır.
İç Koşullar
Ekonomik bir analiz, şirketin karşılaştığı iç ekonomik koşulları yorumlar. Bir kuruluşun ekonomik hedefi, kısıtlamaları göz önüne alındığında verimini ve verimliliğini en üst düzeye çıkarmaktır. Bir kurumu etkileyen iç ekonomik koşullar arasında işgücünün kalitesi, makine, sermaye ve yenilik sayılabilir. Ortak kısıtlamalar arasında bir bütçeye bağlı kalmak ve sınırlı bir işgücü havuzundan yararlanmak bulunmaktadır. Örneğin, bir şirket MBA mezunlarını işe alarak ve onlara bir lise mezunu tarafından önemli ölçüde daha az para karşılığında yapılabilecek işler için yüksek maaş ödeyerek ekonomik değildir. Benzer şekilde, çok sayıda vasıfsız işçi istihdam etmek, inovasyon eksikliği nedeniyle uzun vadede büyümeyi engelleyecektir. Ekonomik bir analiz ayrıca, makinelerini veya bilgisayar sistemlerini yükseltmek için şirketin ödemesi gerektiğini ortaya çıkarabilir. Böyle bir öneri çıktı seviyesini, beklenen tüketici talebini ve daha yüksek kalibreli makinelere sahip olan potansiyel kârı değerlendirdikten sonra yapılır.
Dış Koşullar
Dış koşullar, genel ekonomik iklimin etkilerini, teknolojideki değişiklikleri, rekabetin varlığını ve küreselleşmeyi içerir. Bu faktörlerin her biri, şirketin performansını ve uzun vadeli refahını etkiler. “Küçük İşletmeler Başlangıç Kılavuzu” nun yazarı Hal Root ve Steve Koenig, sektördeki yasal sorunların ve büyüme eğilimlerinin göz önünde bulundurulması gereken diğer faktörler olduğunu açıklıyor. Bir kriz ekonomisi tüketici güvenini azaltır ve karı azaltabilir. Teknolojideki değişiklikler, örneğin bir kaset kaseti üreten şirketler için olduğu gibi, şirketin ürün hattını eski haline getirebilir. Ekonomik bir analiz, bu dış koşullardan hangisinin şirket için en büyük tehdide neden olduğunu ve şirketin bu olası değişikliklere en iyi şekilde nasıl hazırlanması gerektiğini belirlemektedir.
öneriler
Ekonomik analizin büyük kısmı öneriler bölümüdür. Bu konuda, kişi, şirketin operasyonlarını geliştirmek için hangi somut adımların atabileceğini tavsiye eder. Bu öneriler, grafikler, denklemler, istatistiksel tahmin modelleri ve akış şemalarının kullanımıyla doğrulanmıştır. Bu bölümde ayrıca eğitim önerileri, daha iyi ürünler sağlayabilecek olası satıcılar ve değişiklikleri karşılamak için beklenen işgücü gereksinimleri listelenerek bu önerilerin nasıl uygulanacağı açıklanmaktadır.
