Paydaş ve Paydaş Arasındaki Fark

İçindekiler:

Anonim

Kurumlar imha yaratmanın yanı sıra yaratma potansiyeline de sahiptir. Bir şirket zenginlik ve istihdam yaratabilir, hayat kurtaran ilaçlar geliştirebilir veya uygun fiyatlı yiyecek dağıtabilir. Öte yandan, gelişmekte olan ülkelerdeki gevşek çocuk işçiliği yasalarından yararlanabilir, çevreyi kirletebilir ya da geliri en üst düzeye çıkarmak için binlerce işi bırakabilir. Kurumsal yönetim teorileri, kurumun görevlerini belirlemeye, hissedarların ve hissedarların çıkarlarını dengelemeye çalışır.

Hissedarlar

Bir hissedar veya hissedar, belirli bir şirketin veya yatırım fonunun hisselerine sahip olan kişidir. Hissedarlar bireyler veya kurumlar olabilir; tek şart en az bir hisseye sahip olmaktır. Toplu olarak, hissedarlar organizasyonun sermayesinin önemli bir bölümünü sağlar.

Paydaşlar

Kuruluşun faaliyetlerinden etkilenen herkes bir paydaş olarak tanımlanabilir. Müşteriler, çalışanlar, sağlayıcılar, alacaklılar, borçlular ve genel topluluk, paydaş olarak görülebilir. Paydaşlar da paydaşlardır ve pay sahibi olmayan ve paydaş paydaşları arasında bir ayrım yapılmalıdır.

Hissedarlara Görev

Bir şirketin yöneticileri, genellikle hissedarlara ait olduğu düşünülen diğer kişilerin paralarına bakmakla görevlendirilir. Modern iş uygulamalarında, hissedar zenginliğini / değerini en üst düzeye çıkarmak, nihai iş hedefidir. Kârlı olmayan ancak sosyal açıdan sorumlu eylemlerde bulunan yönetmenler, diğer kişilerin paralarıyla yardım yapmakla suçlanabilir. Diğer taraftan, sosyal maliyete bakılmaksızın kısa vadeli değeri artırmaya odaklanan bir şirket, paydaşları yabancılaştırmak ve uzun vadede yaşayabilirliği azaltmak gibi bir risk taşımaktadır.

Paydaşlara Görev

Menfaat sahiplerinin etik davranışları, hissedar kazancının maksimize edilmesiyle hiçbir şekilde bağdaşmaz. Kötü yönetilen şirketler, özellikle sosyal aktivizmin, politik lobinin veya medya kampanyalarının büyük şirketleri teşvik etme veya utandırma gücüne sahip olduğu ülkelerde ve dönemlerde hem paydaşlarına hem de diğer paydaşlarına kolayca zarar verebilir. Bunun tersine, paydaş yönetimine yapılan yatırımlar artan müşteri ve çalışan bağlılığına ve gelişmiş bir üne yol açabilir.