Her işletmenin kendi çalışanlarına, sahiplerine ve hizmet verdiği halka karşı sorumluluğu vardır. İşlerine kendini adamış hisseden çalışanların, iş arkadaşlarının ve işverenlerin, şirketten ayrılma olasılıklarının daha az ve çok çalışma ihtimalinin daha yüksek olması, işe alım ve eğitim masraflarının düşürülmesi işinden daha düşüktür. İşverenler bu taahhüdünü bütçelerine ve işyeri kültürlerine uygun olana göre çeşitli şekillerde artırabilirler.
Şikayetleri Kabul Et
İşçilerin, şirket içinde sesini duymamış gibi, işverenlerinin kendilerini değerli hissetmedikleri durumlarda, bağlılıklarının bulunmaması daha olasıdır. İşyerinde şikayetleri kabul etmek, koşulları iyileştirmek ve çalışanlara bu sesi vermek için ilk adımdır. Öneri kutusu veya iş yeri memnuniyeti ile ilgili yıllık anonim bir anket gibi tüm çalışanlara anonim ve açık bir şikayet sistemi uygulayın. Şikayet sistemini işyerindeki değişikliklere ve iyileştirmelere rehberlik etmek veya hangi politikaların gözden geçirilmesi gerektiğini belirlemek için kullanın.
Çalışanların Geliştirilmesine Yardımcı Olun
İşleriyle uğraşan işçilerin bir taahhüt duygusu hissetme olasılıkları daha yüksektir ve işverenlerin, çalışanlarının gelişimine yardımcı olmak için aktif olarak ilgilenmeleri durumunda angajman ortaya çıkmaktadır. Bu, ek iş başı eğitimi, eğitim yardımı veya öğrenim geri ödeme planı veya sektörle ilgili bir uzmandan bir ders şeklinde olabilir. İyileştirmeye dikkat edilmesi, işyerinde verimliliğin artmasına da katkıda bulunacaktır.
Liderliği Sorumlu Tutun
İşçiler, üstlerine güvendiklerinde daha özgür bir şekilde bağlılık geliştirirler. Daha fazla hesap verebilirliği teşvik eden bir politika, her seviyedeki işçiyi hatalarına ve denetimlerine yanıt vermeye zorlayarak bu güveni geliştirmeye yardımcı olabilir. Örneğin, etik ihlallerini araştıran bir işletme, liderlerin uygunsuz davranışlardan ve haksız yönetim uygulamalarından uzaklaştığı hissini tamamen ortadan kaldırır. Otomatik bonus yerine performansa dayalı ödeme gibi yöneticilere uzanan hesap verebilirlik politikası, ortak bir sorumluluk atmosferi yaratır ve şirketin tüm seviyelerden çalışanların ortak hedeflere katkıda bulunmalarını beklediğini açıkça gösterir.
Teklif Teşvikleri
Çalışanların değerli hissetmelerini sağlamak ve onlara şirkette kalmaları için bir neden vermek için yeterli bir tazminat ve teşvik programına sahip olduğunuzdan emin olun.Özellikle, mevcut işçi havuzundan terfi ettirmek ve zaman içinde maaş zammını arttırma taahhüdü için sebep olabilir. Bonus ödeme ve kar paylaşım planları ayrıca çalışanlara geçmiş taahhütleri için bir ödül ve bu taahhüdü daha da arttırma fırsatı verir.
