İnternet’in patlamasıyla birlikte kuruluşlar gelişti. Neredeyse tüm organizasyonlar yüzyıllarca aynı yapıyı takip ederken, şimdi birçok farklı organizasyon türü var. Şimdi “geleneksel” olarak adlandırılan eski yapı hala var. Üç ana özellik geleneksel bir organizasyon oluşturur.
yapı
Geleneksel organizasyonlar hiyerarşiye dayanır. Sektörde, icra kurulu başkanı (CEO) veya başkan, altındaki diğer üst düzey yöneticiler, ardından yöneticiler ve işçiler ile en üst sıradadır. Bu basitleştirilmiştir, ancak fikir, üstte, alttan daha az sayıda pozisyon olduğu yönündedir. İletişim hiyerarşi merdivenden aşağı yukarı iner. Yöneticinizle konuşursunuz, menajerleri ile konuşur, menajerleri ile konuşur, gerekirse, CEO ya da başkana ulaşana kadar. Bilgi, merdiveni ters yönde hareket eder.
Hedefleri
Geleneksel bir örgütün tanımındaki sonuç, hedefidir. Geleneksel bir organizasyonda kâr, en önemli şeydir. Geleneksel olmayan örgütlerde, sonuçta kar amacı gütmeyen kuruluşlarda olduğu gibi insanlara yardımcı olabilir.
uzmanlaşma
Geleneksel kuruluşlar genellikle bölümler gibi uzmanlık kullanır. Bu uzmanlık, organizasyonu bir hiyerarşi yapan şeydir. Örneğin, bir grup insan bir hedefi başarmak için bir yönetici altında birlikte çalışır. Bu yönetici, başka bir yönetici altındaki diğer bölümlerin yöneticileri ile birlikte gruplanır. Geleneksel olmayan örgütlerde bölümler olmayabilir. Bunun yerine, işçiler ihtiyaç duyulan yerde yardım eder ve gerektiğinde kendilerini yönetir.
