İş öngörüsü, büyümeyi planlamak ve yıl için hıçkırık beklemek için etkili bir yöntemdir. Çim bakımı işletmeleri, başarı için tahmin gerektiren mevsim temelli bir işletme döngüsü düzenlemektedir. İyi yürütülmüş bir çim bakım hizmeti tahmini, işi, gösterileri olmayan çalışanların yanı sıra yağışları ve şiddetli fırtınaları finansal olarak dengelemek için hazırlayacaktır. Çim bakım hizmeti iş tahminleri, şirketin vizyonunu ve değerlerini belirler, hedefleri tanımlar, alternatifleri belirler ve yılın işleri için ideal sonucu belirler.
Çim hizmet işinizin yıl sonu gelir hedefini belirleyin. Yıl sonu hedefini belirlemek, bu hedefe nasıl ulaşılacağının belirlenmesinde anahtardır. Bir çim servisi, çalışanların ve ekipmanın hedeflerine ulaşmasını gerektirir. Ayrıca müşterileri çekmeli ve elinde tutmalıdır. Gelir hedefiniz, bu hedefe ulaşmak için kaç çalışanın, ekipmanın ve müşterinin gerekli olduğunu bildirecektir.
Yılın her mevsim çeyreğini gözden geçirin. Bölgenizde geleneksel olarak kış, ilkbahar, yaz ve sonbahar aylarında sunduğunuz hizmetleri onaylayın. Gelir hedefinizi oluşturmak için gereken müşteri siparişlerinin sayısını hesaplayın. Her müşteri siparişi türünü doldurmanın işletme maliyetini belirleyin. Geliri artırmak için hangi maliyetlerin düşürülebileceğini belirleyin. Bazı hizmetleri kesmenin ve başkalarına odaklanmanın çim işinizin gelir hedefine ulaşmasına yardımcı olup olmayacağını belirleyin. Yeni müşterilere ulaşmak için bir pazarlama stratejisi geliştirmek.
İşletmenizi bölgenizdeki diğer çim servis sağlayıcılarından ayıran şeyin ne olduğunu belirleyin. İşletmeniz bahçecilik, ağaç dikme, çim otu veya yağmurlama konusunda uzmanlaşabilir ve diğerleri arasında drenaj tesisatı sunabilir. Bölgedeki diğer kaç işletmenin uzmanlaştığınız hizmetleri sunduğunu araştırın. Sundukları fiyatları, kullandıkları teknolojiyi ve hizmetlerinin hızını ve kalitesini öğrenin. İşletmenizin, rakiplerinizin fiyatlarına, kalitesine ve hızına uygun mevcut kapasiteye sahip olup olmadığına karar verin. Rekabet etmek için ihtiyaç duyduğunuz yerde işinizin kapasitesinde bir artış olacağını tahmin edin.
Her müşteri siparişi türünü yerine getirmek için kaç çalışanın gerekli olduğunu tahmin edin. Kaç çalışanın mevsimlik olduğunu ve kaçının kalıcı olduğunu hesaplayın. Ciro ve gösterimler için marjı tablolayın. Her mevsim boyunca çalışanları çekmek ve elde tutmak için bir şirket stratejisi oluşturun.
Her müşteri siparişi için gerekli olan ekipmanı listeleyin. Gelecek yıl için mevcut tüm ekipmanların iyi durumda olup olmadığını kontrol edin. Kaç değişikliğe ihtiyaç duyulacağını tahmin edin. İşletme gelir hedefine doğru büyürken ihtiyaç duyulacak ilave araç ve ekipman sayısını tahmin edin. Değişim ve eklemelerin maliyetini hesaplayın.
İşgücü ve ekipman maliyeti gibi işletme maliyetlerini karşılayacak her hizmet türü için bir taban fiyat belirleyin. Bu temel fiyat aynı zamanda müşterileri cezbetmek ve gelir hedeflerinize ulaşmak için de geçerlidir. Baz fiyat da kötü hava koşulları için beklenen gelir kaybını kapsamalıdır.
