Stokta Olmayan Olmanın Dezavantajları Nelerdir?

İçindekiler:

Anonim

Büyük bir şirkette küçük bir işletme sahibi veya envanter yöneticisi iseniz, işinizin büyük bir kısmı mağazanızın içinde ve dışında sürekli bir mal akışı olmasını sağlamaktır. Herhangi bir üründen çok fazla sipariş verin, mallar stok odanızda toplanıp değerli yer kaplar. Bu arada, başka amaçlar için kullanılabilecek olan para satılmamış envantere bağlanır. Ancak talebe yetecek kadar sipariş veremezseniz, yakında kendinizi stokta bulmayacaksınız. Ve bu daha da kötü sonuçlarla geliyor.

Müşteri hayal kırıklığı

Kendinizi müşterilerinizin yerine koyun. Mağazamıza seyahatte bulundular, bekledikleri bazı ürünlerin satın alınmasını bekliyorlar, yalnızca stokta bulunmadığını bulmak için. Hayal kırıklığı ve hayal kırıklığı kaçınılmaz olarak ortaya çıkacaktır. Müşterilerinize sunmak için stokta benzer bir ürüne sahip olabilirsiniz ve onlar da benzer ürüne razı olabilirler, ancak mağazanızı mutsuz bırakırlar.

Rekabetçi Kenar Kaybı

İstediğiniz son şey, işyerinize sadık olan müşterilerin aniden rekabete gitmeye karar vermesidir, çünkü rekabet, stokta kalmazken istedikleri öğeleri içerir. Müşteriler ihtiyaçları için rekabete gidebilir ve rakiplerinizin genel olarak daha iyi bir bahis olduğuna karar verebilir, bu yüzden bu müşterileri iyilik için kaybedeceksiniz.

Nedenleri

Kendinizi stokta bulamamanızın çeşitli nedenleri var. Belki de tedarikçi, ihtiyaç duyduğu kadar ürüne sahip değildir. Ancak, diğer zamanlarda, işletme sahipleri ve envanter yöneticileri geçmiş ve yükselen talep eğilimlerine dayanarak ne kadar hisse senedi gerektiğini etkili bir şekilde tahmin edememektedir. Zayıf bir envanter kontrol sistemi de suçlanabilir. Sorunun nedenini bulmak, bir daha yaşanmamasını sağlayabilir.

Çözümler

Acil bir çözüm, müşterilere bir yağmur kontrolü veya IOU sunması olabilir, bu nedenle bir sevkiyat geldiğinde öğeye ulaşmaları sağlanır. Müşterilerin bu ürün için başka bir yere gitmesini önlemek için, yeni bir gönderi alana kadar beklerlerse onlara indirim yapmayı da düşünebilirsiniz. Arka tarafta, stok ihtiyaçlarınızı daha iyi tahmin edebilmenizi sağlamak için bir sistem oluşturmanız gerekecektir. Geçmiş ayların belirli ürün satışlarına bakmak ve bu ürünlerin daha sık sattığı yılın zamanlarını belirlemek, gelecekte ne kadar sipariş vereceğinizi tahmin etmenize yardımcı olur. Ek olarak, bir envanter kontrol sistemi, stoktaki herhangi bir öğenin ne kadarının bulunduğunu her zaman bilmenizi sağlar, böylece sipariş zamanına ulaşıldığında ne kadar daha fazlasına ihtiyaç duyulduğunu bilirsiniz.