Çok boyutlu ve küresel şirketler, her ikisinin de iki veya daha fazla ülkedeki operasyonları içermesi bakımından benzerdir. Merkezi fark stratejiktir. Multidomestic şirketler, her ülkede yaptıklarının bir yönünü değiştirirken, küresel şirketler de her pazarda aynı temel iş yaklaşımını koruyor.
Çok Amaçlı Amaç ve Güçlü Yönler
Çok değişkenli bir şirket, kaynak mevcudiyeti, kültürel değerler, ürün kullanımı ve pazarlama fırsatlarındaki farklılıklara dayanarak her pazara adapte olur. Multidomestic bir yaklaşımın birincil güçlü yönleri şunlardır:
- Özel teklifler: Temel bir güç, bir şirketin faaliyetlerini ve ürünlerini her pazarın çıkarlarına ve ihtiyaçlarına göre uyarlama kabiliyetidir. Bir işletme, daha varlıklı bir pazarda yüksek kaliteli ürünler sunabilir ancak ölçeklendirilebilir. kişi başına düşen gelirin düşük olduğu bir pazarda düşük fiyatlı ürünler.
- Yoğunlaştırılmış çabalar: Ticari faaliyetler tek bir pazarda başarıya odaklanmaktadır. Bu odak, optimize edilmiş üretim, pazarlama ve servis hizmetleri sağlar.
- Hızlı cevap: Bir şirketin, pazarın değişen ihtiyaçlarına cevap verme yeteneği, çok yönlü bir stratejiyle daha büyüktür. Her bir yerel karargah ya da işletme birimi eyleme yakındır ve uzaktaki bir merkez karargahtan daha erken gelişen trendleri belirleyebilir.
Küresel Amaç ve Güçlü Yönler
Küresel bir şirket daha merkezileştirildi. Operasyonları ve temel kararları, anavatandaki merkezi bir merkezde yapılmaktadır. Birincil özelliği, işletme düzeyinde stratejilerin tüm pazarlarda sabit kalmasıdır. Mesela lüks bir marka tüm operasyon ülkelerinde kalmaya devam ediyor. Nispi güçlü yönler arasında:
- Maliyet avantajları: PlannedSkills web sitesine göre, küresel bir sağlayıcı olarak faaliyet göstermek çok daha ucuz. Bir işletme ürünlerini, iş sistemlerini ve pazarlamasını her pazar için özelleştirmek zorunda kalmazsa, çok para kazandırır.
- Marka tutarlılığı: Mesaj tutarlı olduğunda global marka imajını oluşturmak daha kolaydır. Bazı şirketler, farklı pazarlardaki müşteriler aynı ürünler hakkında etkileşime girdiğinde ortaya çıkan sinerjiyi arzu eder.
- Ölçek ekonomileri: Maliyet avantajlarına yakından bağlı olarak, bir şirket tedarik ve işletme faaliyetlerinde en iyi maliyetleri elde ettiğinde ölçek ekonomileri elde edilir. Küresel bir stratejiyle, bir işletme verimliliği optimize etmek ve en iyi fiyatı elde etmek için geniş bir tedarikçi ve distribütör ağından yararlanabilir.