Geleneksel işe alım ve seçme, insanların geleneksel kâğıt uygulamaları ve özgeçmişleri kullanan işlere başvurma sürecini tanımlamak için kullanılan, çevrimiçi başvuru yapanlara ve sosyal medya gibi modern görüşme ve işe alma tekniklerini kullanan şirketlere kıyasla genellikle kullanılan bir terimdir. Dünya teknolojik olarak ilerlerken, bazı yöneticiler, başvuru sahibinin bir işte nasıl bir performans göstereceğine dair bir fikir edinmek için geleneksel işe alım yöntemlerinin yüz yüze etkileşimine hâlâ değer vermektedir.
Sınıflandırılmış Reklamcılık
Sınıflandırılmış reklamcılık, işverenlerin şirketleri içinde açık pozisyonlar için işe almaları için klasik bir yöntemdir. İşverenin işe aldığını bildirmek için kolay bir yoldur. Sınıflandırılmış reklamların etkinliği sınırlı olabilir. İş için en nitelikli başvuru sahiplerinin çoğu ilanlara bakmayacak, çünkü mevcut pozisyonlarında mutlular ve iş aramayacaklar. Sorunları olsa bile, sınıflandırılmış reklamcılık, farklı bir başvuru havuzunu davet ederek istihdam ayrımcılığı iddialarını azaltabilir.
Ağ
İyi bir yönetici zaman içinde insan ağları geliştirir ve bu ilişkileri iyi bir işçi bulmasına yardımcı olmak için kullanır. Bir iş ortağı, ağında, iş aramayan ve daha çekici olan bir teklifi eğlendirecek başka birini tanıyan birini tanıyabilir. Mevcut çalışanlar aynı zamanda iyi bir potansiyel müşteri kaynağıdır; çoğu durumda standart altı bir çalışanla çalışmak istemiyorlar. Müşteriler ayrıca personel ihtiyaçları için bir kaynak olabilir.
Görüşme
Bir işe alma yöneticisi hakkında daha fazla bilgi edinmek istediği kişilerle görüşmeler planlamalıdır. Geleneksel olarak, bu görüşmeler işyerindeki yönetici ofisinde yapılır ve iş başvurusunda bulunanlar görüşmeyi yapan kişiyi etkilemek için giyinirler. Yönetici tipik olarak adayı daha iyi anlayabilmesi için görüşme için sorular hazırlar. İyi yöneticiler, başvuranın da sorduğu sorularla ilgilenmektedir. Genel olarak, görüşme bir el sıkışma ile tamamlanır ve yöneticiyle ilgileniyorsa, ikinci bir görüşmeye veya hatta bir iş teklifine olan bağlılık.
Gösterimler
Geleneksel seçim teknikleri büyük ölçüde başvuranın görüşmeci üzerinde yaptığı izlenimine dayanmaktadır. Bazı yöneticiler ikinci bir kişiyi başka bir görüş almak için röportaj yapmak üzere getirir. Yönetici ayrıca, adayın işin gereklerini yerine getirebildiğini doğrulamak için başvuru sahibinin yetenek testi veya diğer beceri testlerini tamamlamasını isteyebilir. Bazı durumlarda, başvuru sahibinin sağlıklı olduğunu kanıtlamak için bir iş öncesi fiziği gereklidir.
