Sermaye bütçelemesi süreci, bir şirketin varlık alımı için bütçe yaratmasına yardımcı olan bir faaliyettir. Varlık satın alımları genellikle pahalı bir süreçtir ve bu da bir bütçeye ihtiyaç duyulmasına neden olur. Bu süreci tamamlamak için birkaç bileşen gereklidir ve bazı durumlarda bir sermaye bütçesi geleneksel bir bütçe sürecini izlememektedir.
Nakit Girişleri
Nakit girişi, bir şirketin varlık alımından alacağı tüm alacakları temsil eder. Çoğu durumda, girişler artan faaliyet etkinliği sayesinde kazanılan ekstra parayı temsil eder. Nakit akışları genellikle her yıl için belirli bir zaman diliminde belirtilir. Örneğin, bir şirketin varlık edinimi ile ilgili maliyetleri geri ödemeye yönelik beş yıllık bir planı olabilir. Bu beş yıl için nakit girişi sermaye bütçesinin bir parçasıdır.
Nakit çıkışlar
Sermaye bütçesinde, nakit çıkışları bir şirketin varlık edinimi için ödemesi gereken herhangi bir maliyettir. Örneğin, satın alma fiyatı, nakliye ve taşıma ve benzeri maliyetler nakit çıkışlarının bir parçasıdır. Mevcut tesislerin değiştirilmesi için eğitim ve maliyetler de bu kategoriye girer. Nakit çıkışları için diğer bir terim, bu kategoriye girenleri netleştiren nakit ödemeleri olabilir.
Bütçeleme Modeli
İşletmeler birkaç sermaye bütçesi modeli arasından seçim yapabilir. Bunlar geri ödeme süresi, geri dönüş oranı ve net bugünkü değeri içerir. Şirketler genellikle bu süreç için bir model seçer. Geri ödeme süresi, nakit çıkışlarını telafi etmek için geçen ay veya yıl sayısını belirler. Getiri oranı, varlığın tüm ömrü boyunca ortalama getiri sunar. Net bugünkü değer, gelecekteki dolarları karşılaştırma için bugünün dolar değerine indirger.
hususlar
Her sermaye bütçesi modeli genellikle farklı bir rakam sunar. Bir şirket her modeli kullanarak bir sermaye bütçesi hazırlayabilir, ancak bu gerekli değildir. Bu işlem için en iyi yöntem, geri ödeme süresi gibi aynı yöntemi kullanarak birden çok alternatifi incelemektir. Bu, bütçe sürecine dahil olan tüm varlıklar için benzer sayılar sağlayan bir karşılaştırma işlemine izin verir. Şirketler, verilen senaryo için en iyi temsili sağladığına inandıkları yöntemi seçebilir.
