Maliyet sürücüleri, belirli bir faaliyetin nihai maliyetini etkileyen unsurlardır. İş açısından bu, satışa sunulan bir malın veya hizmetin nihai maliyetine etki eden herhangi bir faktörü içerebilir. Ürününüzü üretmeyle ilgili maliyet faktörlerini belirlemeye devam etmenin bazı yolları.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Envanter listesi
-
Fiyat listeleri
-
Ücret ölçek bilgisi
-
Borç hesapları
Mal veya hizmetin üretiminde kullanılan hammadde maliyetini değerlendirin. Ölçek ekonomilerinin, hammaddelerin maliyetin arttığını gösterip göstermediğini ve böylece her bir ürün birimini üretme maliyetini arttırıp arttırmadığını not edin.
Ürününüzü üretmekle ilgili makine veya ekipmanın kalitesini kontrol edin. Bu, tamiratların ne sıklıkta yapılması gerektiğini göz önünde bulundurmayı içerir.
Üretim sürecinize uzunca bir bakın. Buradaki fikir, süreci iyileştirmenin ve böylece verimliliği artırmanın bir yolu olup olmadığını belirlemektir. Küçük bir şansla, herhangi bir çalışan veya yeni makine eklemeden ücret saatinde daha fazla ünite üretmeyi mümkün kılmak için ince ayar yapabileceğiniz işlemdeki birkaç adımı tanımlayabilirsiniz.
Üretim tesisinizin yerini ve kurulumunu araştırın. Temel olarak, üretimde kullanılan makine veya ekipmanın ayarlanmasını, böylece adımlar arasında elle taşıma işleminin en aza indirilmesini istiyorsunuz. Bu, hammaddelerin depolandığı konumla başlar ve sevkıyat bekleyen mamulleri barındıracak depo alanıyla sona erer.
Ücretlerinizi ve sosyal haklarınızı iş gücünüze kazandırın. Maaş skalasınızın bölgedeki benzer firmalarla rekabet ettiğinden ve haklı faydalar sunduğundan emin olun. Mutlu çalışanlar üretken çalışanlardır ve bu nedenle her birim için ortalama üretim maliyetini makul bir şekilde tutmaya yardımcı olurlar.
İpuçları
-
Maliyet faktörlerinin ardındaki fikir, nihai ürünün imalatına hangi masrafların girdiğinin farkında olmaktır. Bu farkındalık, maliyetleri yönetmeyi mümkün kılar ve böylece şirketin daha karlı olmasına yardımcı olur.
Uyarı
Maliyet sürücüsündeki bir değişikliğin zincirdeki diğer sürücüler üzerindeki etkisini her zaman değerlendirin. Değişim, sürecin bir noktasında zamandan veya paradan tasarruf etse de, üretim boyunca değişimin kazandığı tasarrufları en aza indiren veya hatta ortadan kaldıran sorunlar yaratabilir.
