İnsanlar veya birey grupları, şirketleri veya işletmeleri her zaman başlatır. Ne yazık ki, ABD İş İstatistikleri Bürosu'na göre bu şirketlerin neredeyse yarısı ilk iki yıl içinde başarısız oluyor. Hem küçük hem de büyük şirketler ticari başarısızlıklara eğilimli olabilir. Para eksikliği ve zayıf planlama dahil olmak üzere şirketlerin başarısız olmasının birkaç nedeni vardır. Bazen, yönetim ekibi bile şirketin başarısızlığından sorumludur.
Sermaye eksikliği
Birçok şirket, bir iş kurmak veya işletmek için ihtiyaç duydukları sermaye miktarını küçümser. Sarf malzemesi satın almak ve kullanmak, çalışanları işe almak, reklam vermek ve ofis kiralamak için para gerekir. Bankalar ihtiyaçlarını artırabileceğinden veya belirli işletmeleri finanse etme olasılığından daha düşük olabileceğinden, sermaye ekonomik krizlerde de sorun olabilir.
Kötü İş Planı
Şirketlerin başarısız olmasının bir diğer önemli nedeni de zayıf bir iş planıdır. İşletme sahipleri ve ortakları, rakiplerinin güçlü ve zayıf yönlerini incelemeli ve ilk birkaç yıl için kendi pazar paylarını tahmin edebilmelidir. Şirketler ayrıca, ürünlerinin nasıl fiyatlandırılacağına, hangi reklam araçlarını kullanmayı planladıklarına, reklam için ne kadar harcama yapmayı planladıklarına ve eğer üretebilecekleri veya pazarlayacakları pazarlara gerçekçi bir şekilde girebileceklerine karar vermelidir.
Kötü Yönetim Kararları
Şirketler genellikle insanları marka, reklam, finans veya iş geliştirme gibi çeşitli bölümleri yönetmeleri için işe alırlar. Ayrıca, CEO'lar da dahil olmak üzere üst düzey yönetim birleşme ve devralmalar, satış stratejilerini uygulamak ve ürün dağıtımını artırmak konusunda önemli kararlar alıyor. Bununla birlikte, şirket liderleri ve departman başkanları bazen şirkete para kazandıran yanlış kararlar alırlar. Deneyimden yoksun olmaları veya tüketici zevklerindeki değişiklikleri araştırmakta başarısız olmaları, şirketlerin başarısız olmasının en önemli nedenlerinden biri zayıf yönetim kararları yüzündendir.
Aşırı Genişleme
Şirketlerin başarısız olmasının bir başka nedeni de, neden birçok küçük işletme başarısız oluyor? allbusiness.com'da. Bazı şirketler başka organizasyonlar edinmeye veya bir ürün grubu satın almaya çalışıyor. Bazen, genişleme maliyetleri büyük borçlar haline gelmekte ve karlara düşmektedir.
Kötü Konum
Perakende satış şirketleri, kötü bir yer nedeniyle başarısız olabilir. Konum sosyoekonomik açıdan kötü olabilir veya yeni işletmeler ve inşaat bazen satışları ve karları engelleyebilir. Şirketler, şehrin başka bir yerinde belirli vergi indirimlerinin tadını çıkarırken bir alanda fahiş vergiler ödeyebilirler. Kötü konum genellikle kötü iş planlamasının sonucudur.
Etkin Olmayan Pazarlama
Şirketlerin başarısız olmasının bir başka önemli nedeni de zayıf pazarlama veya reklamcılıktan kaynaklanıyor. Bir şirket, pazarlama araştırması eksikliği nedeniyle pazarda başarısız olan bir ürünü tanıtabilir. Başka bir şirket, yanlış reklam karışımını kullanıyor olabilir, belki de İnternet ve satış promosyonlarının daha etkili olacağı durumlarda pahalı, parçalanmış televizyon reklamlarına çok fazla güveniyor olabilir.
Rekabeti küçümsemek
Şirketler çoğu zaman başarısız olur çünkü rakiplerinin gücünü hafife alırlar. Şirketler, zaman zaman rakiplerinin güçlü ve zayıf yönlerini analiz ettikleri bir SWOT (Güçlü, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler) analizi yapmalıdır. Bu şekilde, şirket ayarlama yapmakta veya stratejilerini değiştirmek konusunda daha esnek olabilir.
Zamanla Değişmemek
Teknoloji ve tüketici talebi zamanla değişiyor. Örneğin, bir zamanlar VCR'leri için video kaset satın almak için akın eden insanlar sonunda teknoloji değiştikçe DVD almaya başladı. Modası geçmiş bir ürünü satmaya devam eden herhangi bir şirket sonuçta başarısız olacaktır. Zamanla değişmemek, şirket arızalarının bir başka önemli nedenidir.
