Her iyi niyetli işveren, şirketin başarısına katkıda bulunduğunu düşündüğü çalışanlara iyi niyetini ifade etmek ister. Bu nedenle, genellikle, çoğu kuruluş yıllık kazançlarını hesaplarken yıl sonuna yaklaşırken, işverenler, bir tatil merkezi için hediye kartından binlerce dolarlık bonus çekine kadar değişen bonuslar sunar. Çalışanlara verilen ikramiyeleri vermenin artıları ve eksileri var ve hatta en iyi niyetli ikramiyelerin istenmeyen sonuçları olabilir.
Yardımsever İşveren Yaşı?
2017’de Kongre’de geçirilen Vergi Kesintileri ve İşler Yasası’nın sonucu olarak bir çöküş öngören birçok işveren, çalışanlarına nakit ikramiye sağlayarak cömert davrandılar - AT&T çalışanlarına yaklaşık 200.000 $ ikramiye verdi. Yüzünde bu, Yardımsever İşveren Çağı gibi görünebilir, ancak çalışan ikramiyelerinin avantajları ve dezavantajları vardır. İkramiye konusundaki kararları Kanun'dan etkilenen birçok işveren, birçoğu çalışanlarını nakit ikramiye ile ödüllendirerek her zamanki gibi işlerini her zaman olduğu gibi düşme veya bırakmama yolunda kendi yollarını çizdi.
Bonus çeşitleri nelerdir?
Özel sektör işverenleri, çalışanlarını yıl sonu ikramiyeleri veya performans ikramiyeleri ile ödüllendiren yalnızca müşteriler değil. Washington Post’a göre, 2000’lerin başında bir noktada, federal çalışanların üçte ikisi 100 ila 25.000 dolar arasında değişen bir prime sahipti. Bununla birlikte, 2000'li yılların ortalarında, bir donma federal işçinin var olmadığı ikramiye yaptı. Çalışan bonusları, yüksek performans gösterenleri ödüllendirir veya servetini şirketin işgücüyle paylaşmayı amaçlayan bir şirket hareketidir. Bonus ödemeleri, yıllık incelemeleri olağanüstü iş performansı sergileyen yüksek performanslı çalışanların ödülleri gibi performansa bağlı olabilir. İmalat endüstrisindeki bölümler veya ekipler, verimlilik hedeflerini aşan işçilere bağlı bonuslar alabilir. Halka açık şirketler, hisse senedi değerleri yükseldiğinde bazen çalışanları ödüllendirir.
Çalışan Bonuslarının Avantajları Nelerdir?
Doğal olarak, çalışanlara yapılan bonus ödemelerinin en büyük avantajlarından biri çalışanların takdir edilmesidir. Tatillere yardım etmek, haklı bir tatili finanse etmek ya da sadece bazı faturaları ödemek için yıl sonunda cömert bir çek almaktan hoşlanmamak nedir? Her yıl ikramiye alan çalışanlar bir tür ikramiye bekleyebilirler ve bu miktarın şirket karına dayalı olarak değişip değişmediği, çalışanların moralinin yılın en az son ayında iyileşmesi zorunludur. Bir diğer avantaj, işverenin bakış açısından: çalışanlarına yıl boyunca bağlılıkları için ödüllendirerek somut bir katkı sağladığınızı hissetmenin yanı sıra, iyileştirilmiş çalışanların moralleri, iş arayanlar topluluğunda daha güçlü bir üne dönüşebilir. En rekabetçi ücretleri ödemeseniz bile, çalışanlarına değer veren bir şirket için çalışmak isteyen nitelikli başvuru sahiplerini çekebilirsiniz.
Çalışan Bonuslarının Dezavantajları Nelerdir?
İşverenler için bariz dezavantajlardan biri, zamanlamanın yılsonu bonus kontrollerinin ödenmesini takiben, toplu iş çıkışı (veya en azından ciro oranındaki bir artış) ile sonuçlanabilmesidir. İşlerinden memnun olmayan ve bir değişiklik yapmayı düşünen çalışanlar, yılsonu bonuslarını alana kadar istifalarını bekleyebilirler. Tazminatını artırmak isteyen çalışanlar için bazıları, yılsonu ikramiyesinin bir ücret veya maaş artışı şeklinde gelmesini, böylelikle de kazançlarının artmasını tercih edebilir. Örneğin, yüzde 10'luk bir bonus alan 50.000 dolar kazanan bir çalışan, maaşını yüzde 55.000'e yükselten yüzde 10'luk bir artış almayı tercih edebilir. Bu gibi bir artışın ardından gelecekteki artışlar, 50.000 dolar yerine yıllık 55.000 dolar maaşına dayanacaktır.
Diğer bir dezavantaj, çalışanlara daha kısa ve sınırlı dönemler için performansa dayalı bonuslar kazandırmaktır. Bir örnek, üç aylık performans ya da üretim karşılığında ödenen primlerdir. Bu tür bir ikramiye, çalışanları o dönem için motive edebilir ve bir verimlilik artışı sağlayabilir. Teşvik süresi sona erdikten sonra, üretim artışı çalışanların ikramiye almaya uygun olmadığı dönemlerde düşebilir. Motivasyon ve verimlilikteki bu yukarı-aşağı işverenler için maliyetli olabilir.
