HSBC'nin Amaçları ve Hedefleri

İçindekiler:

Anonim

Tüm bankalar gibi, HSBC de kar etmek için iş yapıyor. Ancak, azami yatırımı hissedarlarına iade etmek, bu küresel finans kurumunun tek odağı değildir. Kırsal Asya'daki köklerinden küresel bir şirkete ilerlemesine kadar, HSBC temel ilkelere odaklanmayı sürdürmüştür. Hedeflerine ve hedeflerine değerlerine uyarak ulaşmak, HSBC'nin hem karlılığı hem de yüksek etik standartları korumasını sağlamıştır.

Tarihçe

HSBC'nin kökenleri ve ilk tarihi bugün değerlerini açıklamaya yardımcı olmaktadır. HSBC, 1865 yılında Hong Kong'da başladı. Aslen Hongkong ve Shanghai Banking Corporation Limited olarak bilinen banka, Çin kıyısındaki tüccarların erken ihtiyaçlarından yola çıktı. HSBC'ye göre bankanın kuruluş esasları yerel mülkiyet ve yönetimden kaynaklanmaktadır; Banka, en başından beri, işletme topluluklarını güçlendirmek ve yerel yatırımlara yardım etmek için iş hayatındaydı. HSBC, yalnızca Asya'da değil, Avrupa ve Amerika'da da güçlü bir varlık geliştirmeye devam etti. Bugün, HSBC merkezi Londra, İngiltere'dedir.

temeller

HSBC'nin amaçları, sloganı ve iş odağıyla ortaya çıkıyor. Kendisini "Dünyanın Yerel Bankası" olarak markalayan HSBC, ekonomik büyümenin motoru olarak yerel yatırımlara yoğunlaşmaya devam ediyor. Ayrıca, şirketin dört ana işletmesi Global Bankacılık ve Piyasalar, Özel Bankacılık, Ticari Bankacılık ve Kişisel Finans Hizmetleri; Bu iş sektörlerinin her biri, HSBC'nin mevcut ve gelişmekte olan pazarlara hizmet vermek için küresel ekonomik trendleri kullanmasına izin vermektedir.

fonksiyon

Temel iş ilkeleriyle HSBC, hedeflerine ulaşmak için çalışır. HSBC.com bunları seçkin müşteri hizmeti olarak listeler; etkili ve verimli operasyonlar; güçlü sermaye ve likidite; ihtiyatlı borç verme politikası; ve katı harcama disiplini. HSBC ayrıca çalışanların taahhüdünün bankanın karlılık modelinin temel taşlarından biri olan uzun vadeli müşteri ilişkileri yaratmalarına yardımcı olduğunu da vurgulamaktadır. HSBC.com, bunun dürüstlük, etik ve yönetimsel gözetimi önemseyerek gerçekleştirildiğini belirtir.

önem

HSBC'nin değerlerine olan bağlılığı, şirketin genişleme ve karlılık hedeflerinin birçoğunu gerçekleştirmesinin yanı sıra yerel yatırım ve mükemmel müşteri hizmetleri taahhüdünü gerçekleştirmesini sağlamıştır. HSBC hem küresel hem de yerel olarak tasarlanmıştır. Bankacılar Almanac, HSBC'yi 2009 yılında dünyanın en büyük 14. bankası olarak, varlıklar açısından sıraladı. Ayrıca, HSBC, hedeflerini Bilgi Çağı'na taşıyor: Global Finance Magazine, HSBC'yi 2009 yılında dünyanın en iyi internet bankalarından biri olarak derecelendirdi.

Görünüm

2007 yılının sonlarında başlayan bankacılık krizinde, finansal kuruluşlar ciddi operasyonel eksiklikler gösterdi ve bankalar daha sonra müşterileriyle ve etik standartlarla ilgili taahhütlerini yeniden gözden geçirmeleri istendi. Örneğin, 2009 yılında HSBC, ABD'deki "yüksek faizli" borç verme birimini kapattı ve bu da zayıf kredi profilli müşterilere tartışmalı yüksek faizli krediler sağladı. Banka ayrıca yenilenebilir enerji piyasalarına ve iklim değişikliğini ele alan şirketlere yatırım yapmaya yardımcı olarak “sürdürülebilir finansman” dediği şeyi desteklemek için yeni taahhütlerde bulundu.

Önerilen