İşletmelerde planlama çok önemlidir. İşletmenin genel işletimi için bir rehber sunar. Aynı şekilde, finansal planlama, finansmanın kuruluş içinde veya şirket içinde idare edilmesine yönelik bir yapı sağlar. Finansal planlama, işletmenin içindeki ve dışındaki nakit akışını yönetir. Temel olarak, bir kuruluşun finansal planlama olmadan çalışması ve finansal olarak istikrarlı olması imkansızdır.
Finansal Raporların Analizi
Finansal planlama, finansal raporların analizini gerektirir. Analiz olmadan, plan yapmak zor veya imkansızdır. İşletme finansal kayıtlarını incelediğinde, işletmenin büyümesini ve bugünkü durumunu görebilir. Finansal planlama, farklı durumların karşılaştırılmasına yardımcı olur ve işletmede paranın nasıl kazanıldığı ve harcandığının tam olarak anlaşılmasını sağlar. Sonunda, işin finans açısından hangi alanlarda iyileştirilmesi gerektiğinin belirlenmesinde önemli bir faktör haline gelir.
Varlıklar
Ayrıntılı olarak, şirketin veya işletmenin varlıkları en iyi şekilde finansal planlama ile izlenir. Finansal raporlar, harcanan, kazanılmış ve kalan varlıkların kayıtlarını tuttuğundan, şirket kaynaklarının güncel bir kaydını tutmak için finansal planlama çok önemlidir. Finansal planlama, mevcut varlıkları, duran varlıkları ve işletmenin maddi olmayan varlıklarını analiz eder. Finansal planlama veya finansal projeksiyon, kaynakları en iyi nasıl harcayacağınıza ve kazanacağınıza karar vermeden önce bu üç faktörü göz önünde bulundurur.
Yükümlülükler
Finansal raporlar, işletmenin varlıkları için kayıt tuttuğu gibi, şirketin farklı yükümlülüklerini de ifade eder. Finansal planlama ayrıca şirketin mevcut borçlarının, uzun vadeli borçlarının ve özkaynakların analizini gerektirir. Bu, işletmenin yakın gelecekteki yükümlülüklerini takip etmesine yardımcı olur. Ayrıca, şirketin operasyon için herhangi bir sorun yaratmadan önce kaynaklarını borçlarına nasıl finanse edeceğini ve tahsis edeceğini planlamasına yardımcı olur.
Gelir ve Kar Kaybı
Finansal planlama, gelir ve kar kaybı anlayışını teşvik etmek için finansal raporların incelenmesini gerektirir. Bu önemlidir, çünkü işletmenin satış veya gelirini, satılan malın maliyetini / satış maliyetini, brüt karı, işletme giderlerini ve net gelirini tanımlamasına yardımcı olur. Bu faktörlerin bilinmesi, işletmenin hangi girişimlerin karlı olduğunu ve hangilerinin iyileştirilmesi gerektiğini belirlemesine yardımcı olabilir.
Pro-Activeness
Finansal raporların incelenmesinin ardından, işletme ve dahil olanlar daha proaktif hale geldi. Finansal planlama ile farklı koşullar, sorunlar, kayıplar ve kazançlar tahmin edilir. Finansal planlama yöneticilerin ve üst yönetimin mevcut durumun önünde düşünmesini sağlar ve daha hazırlıklı olmasını sağlar. Finansal planlama yoluyla farklı iş fırsatları da tanımlanabilir.
