Operasyonel yöneticiler bir şirketin bel kemiğidir, günlük işletme faaliyetlerini denetler ve personelin gerekli işleri ustaca yerine getirmelerini sağlar. Yöneticiler genellikle bilgi teknolojisi, finans ve insan kaynakları dahil olmak üzere çeşitli kurumsal alanlarda zorluklarla karşılaşmaktadır.
Finansal Yönetim Kontrolleri
Operasyonel yöneticiler finansal muhasebe ve raporlama mekanizmalarının yeterli ve işlevsel olmasını sağlamalıdır. İşlevsel olmayan mekanizmalar tipik olarak bir şirketin bilançoları, kar ve zarar tablolarını, nakit akış tablolarını ve birikmiş kar paylarını içeren yanlış finansal tabloları rapor etmesine neden olur.
Bilgi Teknolojisi
Sağlam bir operasyonel yönetim politikası, üretim departman başkanlarının ve bölüm şeflerinin, bir şirketin iş gereksinimlerini karşılamak için yeterli bilgisayar yazılımına ve donanımına sahip olmasını sağlamasına yardımcı olur. Bu politikanın yokluğunda, bir firma etkin bir şekilde işlem yapamayabilir ve karlılık hedeflerine ulaşamayabilir.
Mevzuata uygunluk
Operasyonel yöneticiler genel olarak kurumsal politikaların ve işletme kılavuzlarının üst düzey liderlik şartlarına, insan kaynakları prosedürlerine ve mesleki standartlarına uymasını sağlamalıdır. Bu politikalar ayrıca endüstri uygulamalarına ve devlet düzenlemelerine uygun olmalıdır.
Güvenlik Yönetimi
Güvenlik yönetimi, operasyonel yöneticilerin görevleri yerine getirirken karşılaştıkları en önemli zorluktur. Yöneticiler tipik olarak iş kazalarını ve dava ve düzenleme cezalarından kaynaklanan işletme kayıplarını önlemek için güvenlik yönergeleri uygular.
