İşiniz büyümek olmadan asla değerinizi arttırmaz. Ancak iş büyümesi tesadüfen gerçekleşmez; Bu stratejik girişimlerin sonucudur. İşinizi büyütmek için kullanabileceğiniz dört temel büyüme stratejisi vardır: pazara giriş, ürün geliştirme, pazar genişletme ve çeşitlendirme.
Pazara nüfus etme
Pazara giriş yoluyla büyüme, yeni pazarlara girmeyi veya yeni ürünler yaratmayı içermez; mevcut ürünlerinizi veya hizmetlerinizi kullanarak pazar payınızı artırma girişimidir. Bu stratejiyi, bir ürün veya hizmetin fiyatını düşürerek veya müşterileri rakiplerinden uzak tutmak için pazarlama çabalarını artırarak gerçekleştirin.
Ürün geliştirme
Ürün geliştirme, aynı pazara hizmet etmek için yeni ürünler oluşturmak anlamına gelir. Örneğin, kurumsal alıcılar için dondurma üreten bir şirket, gelato ve sorbe içerme hattını genişletiyor. Şirket bu yeni ürünleri mevcut müşterilere satabilir ve yeni pazarlara dokunmadan işini büyütebilir.
Pazar Geliştirme
Pazar geliştirme, ürünlerinizi veya hizmetlerinizi yeni pazarlara tanıtmayı içerir. Yeni bir şehir, eyalet veya hatta ülkeye girmek isteyebilirsiniz. Veya bir pazar segmentini hedefleyebilirsiniz. Örneğin, tüketici pazarı için ekmek üreten bir fırın, restoranlar ve perakendeciler için ekmek pişirerek ticari pazara girebilir.
çeşitlendirme
Çeşitlendirme en radikal büyüme şeklidir. Tamamen yeni bir pazar için tamamen yeni bir ürün yaratmayı içerir. Bu en riskli büyüme stratejisi çünkü en belirsiz. Başarısızlık belirgin bir olasılık olsa da, yüksek getiri potansiyeli yeterli finansal araçlara sahip şirketler için risk teşkil edebilir.
