İşletme hizmeti tedarikçileri, birçok işletme için temel bir kaynaktır. Bir satıcının hizmetleri veya ürünleri, bir firmanın faaliyetlerinin büyük bir bölümünü oluşturabilir. Başarılı bir satıcı yönetimi stratejisi, kazan-kazan iş ilişkisi için amaçlamaktadır. Dış kaynaklı tedarik ve ürün tedarikçileri ile bu karşılıklı fayda sağlayan iş-iş ilişkisinin yönetime ulaşmasına yardımcı olacak bir dizi satıcı yönetim uygulaması vardır.
Satıcı İşlemlerini Anlama
Firmanızın operasyonları ile ilgili satıcı işlemleri hakkında sorular sormaktan korkmayın. Bu, kendi iş operasyonlarınızı daha iyi anlamanıza yardımcı olur. Satıcı görüşleri, bir firma stratejik hedefler geliştirmek istediğinde ve yeni ürün ve hizmetler değerlendirdiğinde yararlı olabilir.
Uzun vadeli ittifaklar kurmak
Tedarikçi hizmetleri kısa veya uzun vadeli olabilir. Sadece kısa vadeli maliyet tasarrufları sağlamayı amaçlayan satıcı hizmetlerindeki hızlı değişiklikler sonuçta daha yüksek maliyetlere dönüşebilir. Satıcılarla sağlam bir ittifak kurmak maddi olmayan menfaatler sağlar. Örneğin, firmanızın satıcısı servis veya ürün alanında uzman olabilir. Zaman içinde kurulan güven, sonuçta her iki firma için rekabet avantajı yaratarak daha serbest bir uzmanlık endüstrisi know-how alışverişine dönüşebilir.
Rekabetin Korunması
İş taahhüdü önemli olmakla birlikte, satıcı hizmetleri ve ürünleri için rekabetçi teklifler için bir hat oluşturmak da aynı derecede önemlidir. Bu, mevcut satıcıları firmanıza pazarda rekabetçi fiyatlar, ürünler ve hizmetler sunmaya teşvik eder. Rekabet, üreticilerin daha verimli üretmeleri için doğal bir teşviktir.
Etkili İletişim Geliştirin
Açıkça paylaşılan beklentiler ve öncelikler, tedarikçilerin etkili bir şekilde hizmetleri ve ürünleri spesifikasyona sunmalarına yardımcı olur. Bu, satıcı tarafından sağlanan hizmetleri ve malzemeleri etkileyebilecek iletişim değişikliklerini içerir. Ayrıca, satıcı tarafından sağlanan hizmet veya ürünle ilgili endüstri tahmini bilgilerini paylaşın. Bu bilgiler, operasyonlarınızdaki rolünü anlamanıza yardımcı olur ve hizmetlerini ve ürünlerini daha iyi sunabilmesine yardımcı olabilir.
Performans değerlendirmeleri
Hizmet sürecinde önceden belirlenmiş yerlerden performansı ölçen satıcılar için değerlendirme değerlendirmeleri yapın. Bu, satıcı sözleşmesi yönetiminin temel bir aracıdır.İşletmelerin, sonuçta eşik işletme hedeflerine ulaşmalarına yol açan işleri ve faaliyetleri zamanında gerçekleştirdikleri konusunda bir işletme güvencesi sağlar.
