Pek çok işletme, bir projeyi tamamlamak için ekip çalışmasını kullanır: ekipler genellikle bir kişiden daha hızlı ve daha kapsamlı bir şekilde projeyi tamamlayabilir. Birlikte iyi ve verimli bir şekilde çalışan bir ekip son derece başarılı olabilir, ancak tutarlı bir şekilde çalışan ve güçlü bir takım ruhu duygusu taşıyan bir ekip oluşturmak için çok fazla çalışma yapılır. Bununla birlikte, yüksek performanslı bir ekip kurmaya giden birkaç temel faktör vardır.
Takımınızın başarmasını istediğiniz şeyin ne olduğunu belirleyin ve açık ve tanımlanmış olduğundan emin olun. Ekip üyelerinin bu kararı vermelerini sağlayın ve bir ekip misyonu beyanı hazırlayın.
Sık sık takımınızla iletişim kurun, organizasyonun içinde bir bütün olarak neler olup bittiğini ve şirket hedeflerindeki değişiklikleri bilmelerini sağlayın. Bir proje üzerinde çalışırken ekibinizi birbirleriyle konuşmaya ve açık bir ortamda fikir ve önerileri paylaşmaya teşvik edin.
Ulaşılabilir bir lider veya yönetici olun, böylece ekip üyeleri size sorun veya öneriyle gelebileceklerini hissediyorlar. Takımınıza karşı uzak veya çarpıcı bir korku olmak, yalnızca tüm etkili ekiplerin inşa edildiği iletişimi engelleyecektir. Meslektaşlarınızın refah ve profesyonel yaşamlarına ilgi ve kaygı gösterin.
Yapılması gereken kararlar konusunda onlara danışarak ekibinizin iş dünyasında kendinize dahil olup önemli hissetmesini sağlayın. Nihayetinde, nihai karar yanınızda olacak, ancak ekibinizi dahil ederek üyelerine moral vermeyi ve kendine değer verme duygusunu artırıyorsunuz.
Görevlerini çalışanlara devretmek. Bir eylemi gerçekleştirmek, becerileri öğrenmenin ve kazanmanın en iyi yoludur ve sorumluluklarını ve eylemlerini ekip üyelerine devretmek, bir projenin başarısında daha fazla yer almalarına yardımcı olabilir.
Örnek olarak kurşun. Ekibiniz tavsiye ve motivasyon için sizi arayacak, bu nedenle işiniz hakkında tutkulu olmanız ve kendinize güven duymanız iyi bir örnek. Bu, ekibinize güven uyandıracak.
Takımınızı sıra dışı bir çalışma veya devam eden mükemmellik için ödüllendirin. Bu ikramiye, promosyon veya sadece ücretsiz bir öğle yemeği şeklinde olabilir.
İpuçları
-
Başarıları bir ekip olarak kutlayın ve meslektaşların ve yöneticilerin hedeflere ulaşıldığında farkında olmalarını sağlayın.
Uyarı
Asla bir ekip üyesine asla sinir etmeyin veya disipline etmeyin. Bu daima gizli ve özel olarak yapılmalıdır.
