7 milyardan fazla insandan oluşan bir dünyada bile, her birimiz benzersiziz. Ancak bireysel veya farklı olduğumuz gibi, genellikle sadece bir avuç kişilik tipinden birine düşüyoruz. Kişiliklerimiz, karakterimiz ve diğer faktörlerimiz, yaptığımız lider veya takipçinin türünü belirler. Belirli özelliklerin ve koşulların birinin liderlik stilini nasıl etkilediğini anlamak, işinizin misyonunu, kültürünü ve hedeflerini tamamlamak için uygun bir yönetim ekibi seçmenize yardımcı olur ve çalışanlarınızla ilişkinizi geliştirir.
Kişilik Etkileri
Kişiliği etkileyen faktörler, yetiştirme, cinsiyet, içe dönüklük, dışa dönüklük, eğitim, dini görüşler, miras, kendine değer ve yaşam koşullarıdır. Yaşamı ne şekilde ele alırsak yapmamızın olumlu ya da olumsuz yolları genellikle yönetsel ya da denetleyici rolleri üstlenme şeklimize geçer.
Örneğin, kendini sağlıklı, saldırgan olmayan bir şekilde, güç ve güçlendirme duygusuyla savunmak için yetişen (veya kendi kendine öğretilen) bir kadını hayal edin ve sadece kendisi için değil, herkes için adaleti uygulayın. Demokratik bir liderlik tarzı sergilemesi, her seviyede iyi iletişimi teşvik etmesi ve ulaşılabilir ve etkili bir lider yapması için iyi bir şans var.
Öte yandan, güçlü hissetmesi gereken ve zorlu ve ulaşılmaz bir kişi, liderlik tarzını yöneten veya anlatan bir stil sergileyebilir. Alternatif olarak, herkes tarafından sevildiğini hissetmek isteyen veya çalışanların kendilerini yönlendirmelerine izin veren bir kişi, bir delegatif veya fesatçı liderlik tarzı sergileyebilir. Bu düşük üretkenlikle sonuçlanabilir ve net talimatlar tercih eden ve talep eden çalışanların saygısızlığına neden olabilir.
Şirket Kültürünün Etkileri
Şirket kültürü, yönetim kadrosu dahil günümüzdeki işgücünün çoğunu itiyor. İşinizin misyonu ve ne kadar iyi ifade ettiğiniz, etkili liderleri cezbetmek ve onları korumak için çok önemli bir rol oynar.
Örneğin, bir tüm gıda şirketi sahibi olduğunuzu ve topluluğunuzdaki aç ve evsizler için gerçek bir endişeniz olduğunu varsayalım; İşletmenizin çabaları aynı zihniyet ve ilkelere sahip iş arayanlar tarafından takdir edilecek ve onları size çekecektir. Özgecilik hedeflerinizi destekleyen bir adayı tespit ederseniz, takıma mükemmel bir rehber olma şansı çok yüksektir. İşgücünü motive edebilecek düşünceli, anlayışlı liderler, takım ruhunu ateşleyen ve çalışanların moralini besleyen rol modellerdir. Takım ruhu her girişim için hayati öneme sahiptir ve sonuçta sağlıklıdır.
Çeşitlilik Liderlik Stilini Nasıl Etkiler?
İçerme yönetmeliklerine uymak yerine, yasa bunu gerektirdiğinden, akıllı işletmeler çeşitli kültürler, cinsiyetler ve yaş grupları bakımından zengin bir şirket yaratmaya çalışırlar. Böyle bir takım dinamiği, problemleri çözmede, yeni satış girişimleri geliştirmede ve işi ilerletmede yardımcı olan değerli bakış açıları karışımına yol açabilir.
İçerme ve çeşitlilik konularında el sallayan bir yönetici veya süpervizör, kişisel önyargılara dayanarak bazı işçilere haksızlık yaparak işi yasal sıcak suya götürebilir. Benzer bir durum, üst düzey yöneticilerin katılım sorunlarına el sallıyorsa ve yönetim ekibi işverenleri rahatsız etme korkusundan olumlu bir değişim için savunuculuk yapmazsa ya da savunmazsa ortaya çıkabilir.
Öte yandan, duygusal açıdan olgun, tutkulu bir yönetici ileri görüşlü, kapsayıcı bir şirket için çalışıyorsa, enerjisini tüm ekibi motive ettiği için şirket çapında dönüşüm sağlayacak bir dönüşümsel liderlik tarzı geliştirebilir.
