Marjinal İşgücü Ürünü veya MPL, işletmelerin yeni çalışanlar almanın ne kadar değerli olduğunu belirlemede etkili bir yoldur. Bir işletme, ödediği çalışan sayısına bağlı olarak yarattığı çıktıları izleyerek, bir işletme sahibi kârını ve verimliliğini en üst düzeye çıkarabilir. MPL'nin hesaplanması kolaydır ve herhangi bir işletme sahibi için oldukça kullanışlıdır, ancak küçük işletme sahiplerinin belirlemesi en kolay olanıdır.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
İşletme kayıtları
-
Hesap makinesi
MPL'yi belirle
İşletmenizin ve çalışanlarınızın sayısındaki işiniz için günlük kayıtlar tutun. Örneğin, işletmeniz bir mikrodalga fabrikasıysa, çıktınız, fabrikanızın bir günde ürettiği mikrodalgaların sayısı olacaktır.
Çalışanlarınızın sayısına göre günlük çıktılarınızı ortalama alın. Başka bir deyişle, bir çalışanın çalıştığı tüm günlerin, işinizin iki çalışanı olduğu tüm günlerin ortalamasını bulun. Bu ortalamaları içeren bir çizelge hazırlayın: bir tarafın çalışan sayısı olmalı, diğer tarafın da günlük ortalama olması gerekir. Çalışan sayısına göre çıktı.
Her yeni çalışan için çıktıdaki değişimi ölçerek MPL'yi hesaplayın. Örneğin, mikrodalga fabrikasının sıfır çalışan ile günde sıfır mikrodalga, sıfır çalışanla günde 100 mikrodalga, iki çalışanla günde 200 mikrodalga ve iki çalışanla günde 250 mikrodalga olduğunu söyleyin. Bu rakamlara göre, bir çalışan için MPL 100 (100 eksi 0), iki çalışan için MPL 100 (200 eksi 100) ve üç çalışan için MPL 50 (250 eksi 200) olacaktır. Bu numaraları, son adımda yaptığınız grafiğe ekleyin.
İşinize Yardımcı Olmak için MPL kullanın
İşinizi daha verimli hale getirmek için azalan marjinal getirilerin noktasını bulun. MPL'nin negatif olduğu nokta budur. Başka bir deyişle, çalışan eklemek, çıktıyı azaltmak değil, artış sağlamaktır. Mikrodalga fabrikasını tekrar düşünün: belki montaj hattı sadece 10 çalışanı için yeterince uzun ve işletme sahibi on birinci çalışanı işe aldığında, sadece işe giriyor ve üretimini azaltıyor. Her yeni çalışan için iyi bir kayıt tutup MPL hesaplayarak, işletme sahibi, bu çalışanı işe aldıktan sonra MPL'nin negatif olduğunu (yani, üretimin azaldığını) fark edecektir. Onbirinci çalışanı işten çıkarmayı ve on işçiyle kalmayı bilirdi.
Her yeni çalışanın etkinliğini belirlemek için MPL kullanın. Örneğin, mikrodalga fabrikasındaki beşinci işçi yalnızca dördüncü ve altıncı işçiler yüksek MPL'lere sahipken düşük bir MPL'ye sahipse, sahibi, işe aldığı beşinci işçinin diğerlerine göre daha düşük performans gösterdiğini bilecektir. İşçinin, kendisini yenisiyle değiştirmesi için yeni bir işçi bulmasına yardımcı olabilir.
MPL rakamlarınızı daha da kullanışlı hale getirmek için işgücü maliyetlerini çıktılardan elde edilen gelirle karşılaştırın. MPL'nin her çıktının geliri ile çarpılması, her çalışanın işgücü maliyetinden daha büyükse, o zaman bir kar elde edersiniz; Aksi halde, iş modelinizi yeniden yapılandırmanız gerekir. Örneğin, her bir çalışanın günlük 100 ABD doları işgücü maliyeti varsa ve her bir mikrodalga fırından elde edilen gelir 10 ABD doları ise, sahibinin kırılması için her çalışanın 10'luk bir MPL'ye ihtiyacı olacaktır. Çalışanların daha düşük bir MPL değeri varsa, işletme sahibi onları daha üretken kılmak, mikrodalga fırınlardan elde edilen geliri artırmak veya işçilik maliyetlerini düşürmek ister.
İpuçları
-
Diğer faktörleri sabit tutmaya çalışın. Montaj hattında bir kaza olursa, örneğin, çıkış geçici olarak düşecektir. O günden itibaren çıktı numaraları kullanmayın, çünkü sonuçlarınız çarpık olacaktır.
