Yönetim muhasebecileri, yöneticilere ve çalışanlara kendi iş kollarını işletecek kaynakları sağlamak için işletmelerin içinde çalışırlar. Yönetim muhasebecileri, kullanıcının ihtiyaçlarına göre analizler yapar, bütçeleme sürecini denetler ve her bir eylemin finansal etkilerine dayanarak çeşitli eylemler önerir. Her kullanıcı yönetim muhasebecisinden farklı bilgiler ister.
Satış müdürleri
Satış yöneticileri, çeşitli fiyatlandırma kararlarının etkisini belirlemek, bir satış bütçesi oluşturmak ve benzersiz iş fırsatlarını değerlendirmek için yönetim muhasebecileri ile birlikte çalışır. Satış yöneticileri, satış hacimleri ve fiyatlandırma seçenekleri konusunda müşterilerle pazarlık eder. Bu satış yöneticilerinin, farklı fiyat seviyelerinin getireceği kar üzerindeki etkilerini bilmeleri gerekir. Satış yöneticileri hem hedef fiyatı hem de pazarlık sırasında çalışacakları minimum fiyatı bilmek isterler. Satış yöneticileri, aynı zamanda yönetici muhasebeci tarafından sağlanan tarihi raporları gözden geçirerek satış bütçesi oluştururken yönetici muhasebeci ile işbirliği yapar. Bazen satış yöneticileri, bir müşteriye düşük maliyetle bir kerelik üretim gibi benzersiz iş fırsatları için teklifler alır. Yönetim muhasebecisi bu işi almanın karlılığını değerlendirebilir.
Üretim Müdürleri
Üretim yöneticileri, yönetici muhasebeciler tarafından oluşturulan işgücü raporlarını, malzeme raporlarını ve varyans raporlarını kullanır. Üretim yöneticileri, her üretim sürecinde harcanan fazla mesai saatleri de dahil olmak üzere çalışma saatlerini denetler. Çalışma raporları, üretim yöneticisinin çalışanların verimli çalışıp çalışmadığını belirlemesini sağlar. Malzeme raporları, üretim yöneticisinin üretim sürecinde yaratılan atıkları değerlendirmesini sağlar. Varyans raporları, üretim yöneticisinin gerçek performansı bütçelenmiş performansla karşılaştırmasını ve performansı değerlendirmesini sağlar.
Üst düzey yönetim
Üst yönetim, dikkate alınan çeşitli eylemlerin finansal sonuçlarını öğrenmek ve geçici bilgi almak için yönetim muhasebecileri ile birlikte çalışır. Üst yönetim şirketin yönünü dikkate alarak zaman harcar. Ekip bir tesisi kapatmayı veya başka bir işletme edinmeyi düşünebilir. Yönetim muhasebecileri bu eylemlerin finansal uygulanabilirliğini değerlendirir ve takıma önerilerde bulunur. Üst yönetim ayrıca yönetim muhasebecisinden departman tarafından çalışma saatleri gibi belirli verileri ileten raporlar oluşturmalarını isteyebilir.
Çalışanlar
Çalışanlar kendi sorumluluklarını yerine getirmek için yönetici muhasebecilerle birlikte çalışır. Örneğin, bir makineyi çalıştıran bir çalışanın, kotasına uymasını sağlamak için vardiyalarının her birinin üretim seviyelerini bilmesi gerekebilir. Yönetici muhasebeci, çalışan için üretim miktar bilgisi sağlayabilir.
