Her ölçekteki şirket, maliyet azaltma konusunda rekabetçi kalmaya ve karı artırmaya teşvik ediyor. Satışa mal veren şirketler için, üretim maliyetleri fiyatlandırmada ve genel performansta önemli bir faktördür. Üretim maliyetlerinin başlangıçtaki azalmasına yapısal bir şekilde yaklaşmak ve ek tasarrufları sürekli izleyen bir sistemi uygulamaya koymak, azaltma elde etmenin ve maliyetleri düşürmenin etkili yollarıdır. Böyle bir sistem, yüksek üretim maliyetlerinin itici güçlerini tanımlar ve bunlarla başa çıkmak için stratejiler geliştirir.
Bileşen Maliyetleri
Üretimdeki ana maliyetlerden biri, bitmiş ürünü oluşturan bileşenlerin maliyetidir. Bu maliyetlerin yüzde olarak biraz bile olsa düşürülmesi, üretim maliyeti üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Bazen şirketler, toplu olarak satın alarak veya gereksinimleri karşılayan daha az pahalı bileşenleri değiştirerek bileşen maliyetlerini düşürebilirler. Bazen bir tasarım kaliteyi etkilemeden daha az bağlantı elemanı veya daha az malzeme için izin verebilir. Bu tür olasılıkların gözden geçirilmesi sıklıkla üretim maliyetlerinde bir düşüşe yol açar.
Tedarikçileri Değiştir
Bileşenlerin tedarikçisi fiyat indirimlerini dikkate almak istemiyorsa ve daha ucuz alternatifler sunamıyorsa, bir şirket farklı tedarikçilerden kaynak bulabilir. Bileşen gereksinimlerini çeşitli muhtemel tedarikçilere gönderebilir ve şartnamelerin karşılanması ve düşük fiyatlandırma açısından en iyi değeri sunanları seçebilir. İki veya üç tedarikçiden tedarik almak, rekabet nedeniyle fiyatları düşük tutuyor.
Tasarım Değiştir
Üretim maliyetlerini azaltmak için etkili bir strateji, ürünü yeniden tasarlamaktır. Şirketler, pazardaki başarısından sorumlu olan ürünün temel özelliklerini tanımlamalıdır. Diğer özellikler pahalı olabilir ancak müşteriler için çok az değer katar. Şirketler, müşterilerin değer verdiği özellikleri koruyarak, önemsiz özellikleri ortadan kaldırarak maliyetleri azaltmak için ürünün tasarımını değiştirebilir.
Çalışan eğitimi
Üretim maliyetlerini değerlendiren bir şirket, çalışanların verimli bir şekilde çalışmadıklarını veya azaltmalara yardımcı olmalarına yardımcı olacak maliyetlerin farkında olmadıklarını görebilir. Çalışanların üretim döngüsünün nasıl çalıştığını ve maliyet azaltmadaki rollerini anlamalarını sağlamak, onları çözümün bir parçası haline getirir. Bir şirket çalışanlarını maliyetleri nasıl düşüreceklerinin farkında olmaları için eğitip ilerlemeleri konusunda bilgilendirdiğinde, üretim çalışanları maliyet azaltmada ortak olurlar.
Teknolojiyle Optimize Edin
Teknoloji, maliyetlerin iki şekilde azaltılmasını sağlar. Daha fazla tutarlılık ve düşük maliyetle sonuçlanan belirli üretim süreçlerinin otomasyonunu sağlar ve şirketler üretim akışlarını analiz etmek için kullanabilirler. Birçok şirket halihazırda yüksek derecede bir otomasyon kullanıyor ancak iş akışı optimizasyonu için kayda değer bir kapsamı var. Yazılım üretim süreçlerini analiz eder ve bekleme sürelerini ve nedenlerini belirler. Gerektiğinde malzeme ve bileşenlerin nerede bulunmadığını gösterir ve şirketlerin üretimi kolaylaştırmasını, verimliliği arttırmasını ve maliyetleri düşürmesini sağlar.
