Çalışan İlişkileri Faaliyetleri

İçindekiler:

Anonim

Çalışan ilişkilerini iyileştirmeye yönelik faaliyetler, özellikle o işletme işgücü sorunları yaşıyorsa ve yönetim ile çalışanlar arasında zayıf iletişim varsa, her işte büyük bir fark yaratabilir. Çalışanlarına, işverenlerinin ne düşündüklerini ve işte ne kadar mutlu olduklarını umursadıklarını gösteren yaratıcı aktiviteler, karşılıklı destekleyici bir çalışma ortamı yaratmada yardımcı olabilir.

Beyin fırtınası

Çok fazla işletmede, politika kararları yönetim tarafından verilir, ardından çalışanlara yapılan anlaşma olarak sunulur. Çalışanlarla karar alma sürecine dahil ederek çalışan ilişkilerinizi ve muhtemelen politika kararlarınızı da iyileştirin. Çalışanlar, herhangi bir işin ön saflarında yer alanlardır ve çoğu zaman yönetimden daha iyi bir yerde olup bittiğini bilirler. Tüm çalışanların görüşlerini, kaygılarını ve fikirlerini ifade etmekte özgür olduğu beyin fırtınası oturumları genellikle şaşırtıcı ve faydalı sonuçlar verecektir.

Yıllık Piknik

İş arkadaşlarınızla iş dışında zaman geçirmek farklı bir deneyim sunar. Tüm çalışanları için yıllık pikniğe ev sahipliği yapan şirketler, herkese üretken olma konusunda endişe duymadan sosyalleşme ve birbirlerinin aileleriyle tanışma fırsatı verir. İş arkadaşlarınızı insanlar olarak tanımak, mesai saatleri boyunca onlarla daha verimli çalışmanıza yardımcı olabilir. Birisi evde zor bir dönemden geçiyorsa, işteki diğer insanlar bunu biliyorlarsa onlara daha sempatik olacaktır. Asla tanımadığınız yabancılarla çalışmak yabancılaşmaya yol açar.

Rol Değişimi

Rulo takas çok değerli dersler verebilecek eğlenceli bir aktivitedir. Her ay veya iki, bir sabah veya öğleden sonrayı, iş yerindeki kişilerin başkasının işini yapmasıyla geçirir. Bu faaliyetin güvenlik veya kritik üretim durumlarında sınırlı olması gerekir, ancak uygulanabileceği ölçüde, çalışanlarına iş arkadaşlarının her gün ne yaptığını öğrenme fırsatı verir. Alıştırma, emek ve yönetim ticaret yerlerinde özellikle yararlıdır.

Bireysel Toplantılar

Çalışanlarla bireysel toplantılar yapmak, belki de yöneticilerin ve mal sahiplerinin işgücünün yaşadığı deneyimlerle iletişimde kalmaları için en iyi yoldur. Bazı insanlar büyük toplantılarda utangaçtır, ancak bire bir görüşmede oldukça iyi görüşlerini ifade ederler. Özel toplantılar, çalışanlara gelişim için fikirlerini, iş arkadaşlarıyla ilgili kaygılarını ve işverenlerle ilgili grup içinde ifade etmekte rahat olmadıklarını bildirme fırsatı verir.