Başarılı bir iş, işverenlerin ve çalışanların işbirliğini ve liderliğini gerektirir. Bu, CEO ile, yöneticilerle, yöneticilerle ve işin büyümesine katkıda bulunan herkesle doğru konuşmaları içerir. Haftalık veya aylık toplantılar, herkesin yolunda ilerlemesi ve bir işletmenin üretim ve verimliliğini geliştirmeye devam etmesi için çeşitli konuları tartışmak üzere sık sık yapılır.
Günlük Başarılar
Bu konu, insanların günlük işlerinde neler yapmak istediklerini veya başarmayı istedikleri ile ilgilidir. Örneğin, eğer bir toplantı sırasında bu konu gündeme gelirse, masadaki herkese "Bugün neyi başaracaksınız?" Diye sorabilirsiniz. Bir cevap olabilir: "Bu işletme şirketinin çalışanı olarak, bu işletmenin diğerlerine sağladığı sürekli kalite ve değeri sağlamak için müşterilerime, çalışanlarım ve işverenlerime hizmet etmek için yapılması gerekenleri yapacağım." Bu soru, insanlara sonuç üretmeleri için iş dünyasında olduklarını hatırlatmada yardımcı olur. Ayrıca, insanların ne olursa olsun, günlük sonuçlarının ve başarılarının, dolaylı olarak işletmeye bir bütün olarak yardımcı olmalarını anlamalarını sağlar. Bu nedenle, çalışanların çalışmaları konusunda bir derece sahiplik ve sorumluluk almaları gerekir, böylece herkes birbirlerinin üretken olmaları ve işletmenin üretimine katkıda bulunmaları için ilham verebilir.
Özel Sonuçlar
İlk konuya benzer olmasına rağmen, bu kesinlikle yapılması gerekenleri odağı daraltmaktadır. Belirli sonuçlara yönelik bir konu sorusu, "Bugün hangi belirli sonuçları üreteceksiniz?" Olabilir. Bunun cevabı şöyle olabilir: "Bu işletme şirketinin bir çalışanı olarak, günün sonunda amirimle olan yanlış anlamaları açıklığa kavuşturacağım, satıcıları, müşterileri ve diğer konukları saygı ve anlayışla karşılayacağım ve talimatlar vereceğim satıcılar, müşteriler ve misafirler için. Telefona cevap vereceğim, mesajlarla ilgileneceğim, gelen postaları sıralayacağım, çalışanların giden postalarını toplayacağım, bakım kayıt formunu tamamlayacağım ve bugün saat 17: 00'de çıkmadan önce gerekli tüm bilgisayar verilerini girmeyi tamamlayacağım. Belirli sonuçlar hakkında bir toplantı yapılması, her çalışanın herkesin ne yaptığı hakkında ayrıntılı bilgi verecektir, böylece iş üretimini ve verimliliğini artırmaya yardımcı olmak için yolda kalabilsinler.
başarı
Tartışılabilecek bir diğer önemli konu, bir çalışan ve iş için başarının tanımıdır. Bu tartışmanın amacı, insanların başarının kendileri için ne anlama geldiğini tanımlamasına yardımcı olmaktır. Örneğin, "Başarı sizin için ne anlama geliyor ve bu işi nasıl başarılı yapabiliriz?" Gibi bir soru sorun. Çalışanlar cevap verebilir, "Başarı benim için sabahları uyanmak ve müşterilere değer veren bir şey yapmak, onları mutlu eden kaliteli hizmet aracılığıyla yapmaktır. Ayrıca, olumlu bir takım ruhu geliştirebilirsek, iletişim ile açık ve dürüst ilişkiler kurabilir ve devam edebiliriz. büyümeyi ve öğrenmeyi sürdürmek için bu işi başarılı bir şekilde yapabileceğimize inanıyorum. ” Bu tartışma, insanların fikirlerini ve bakış açılarını birbirleriyle açık bir ortamda paylaşmalarına yardımcı olacak, böylece herkes kendi inancıyla işin bir parçası gibi hissedecek ve herkesin aynı sayfada kalabileceklerini ve iş.
