Bir makinenin herhangi bir nedenden dolayı kapatılması, denetlenmesi, bakımı veya arızası olsun olmasın, işletmelerin her kullanımdan sonra paraya mal olur. Kesin maliyeti bilmek, yöneticilerin bir makinenin ne zaman çalışacağına ya da tamiratlarda, makineyi tekrar çalıştırmak için ne kadar harcayacağına dair karar vermelerine yardımcı olabilir. Hesaplama kolay değil; basit üretim kaybından daha fazlası var. Maliyetleri doğru bir şekilde yansıtmak için, aksama süresinden ne etkilendiğini bilmek zorunda kalacaksınız; bu, işletmenin destek ekibinden üretim sürecine kadarki işlemleri hakkında kapsamlı bilgi gerektirir.
Arıza süresinin hem doğrudan hem de dolaylı işgücü maliyetini belirleyin. Doğrudan işgücü maliyetlerini bulmak için, aksama süresinin uzunluğunu alın ve makine operatörlerinin saatlik oranıyla çarpın. Tezgâh ve destek iş yükünün payının ne kadarının makinenin ne kadar alacağını belirleyerek dolaylı işçilik maliyetlerini hesaplayın, ardından bunu destek personeli ve yöneticilerin maliyetleri ile çarpın.
Arıza süresi nedeniyle doğrudan değer kaybını belirleyerek indirilen makinenin ürün maliyetini hesaba katın. Zarar, duruş süresi boyunca üretilecek olan ürünün değerine ek olarak, üretimde kullanılan malzemenin maliyetine eşittir.
İhtiyaç duyulan ek işçiler, enerji dalgalanmaları ve denetim maliyetleri dahil olmak üzere makinenin yeniden başlatılması ile ilgili başlangıç maliyetlerini belirleyin.
Makinenin, diğer öğelerin imalatında kullanılan parçaları üretememesi ve akış aşağı çalışmayı geciktirmesi nedeniyle, varsa, tıkanma maliyetlerini hesaplayın.
Harcanan depo alanı, satış gücü istihdamı ve kullanılmayan ürün bulundurma beklentisiyle yapılan diğer masraflarla ilgili maliyetleri toplayın.
Makinenin onarımı ile ilgili maliyetleri geçici veya kalıcı olarak belirleyin.
Tüm maliyet kategorilerini bir araya getirerek makinenin toplam aksama süresini hesaplayın.
