İşletmeler, satış hacmine ve maliyetleri ne kadar iyi kontrol ettiğine bağlı olarak yaşar veya ölür. Bununla birlikte, harcamaları etkin bir şekilde yönetmeden ve israfı elemeden önce, işletmenizin ne için ve ne için harcadığını bilmeniz gerekir. Değişken maliyetleri izlemek bu yönetim fonksiyonunun önemli bir parçasıdır. Bu maliyetler, toplam işletme giderlerinin önemli bir bölümünü oluşturur ve bir ürünün karlı olup olmadığının belirlenmesine yardımcı olur.
Değişken ve Sabit Maliyetler
Bir işletmenin faaliyetlerini yürütürken yaptığı harcamalar iki kategoriye ayrılabilir: sabit ve değişken maliyetler. “Sabit maliyetler” terimi, işletme faaliyet göstermese bile ödenmesi gereken harcamaları ifade eder. Sabit maliyet örnekleri kira, sigorta ödemeleri ve idari ve yönetim personeli için tazminat olarak verilebilir. Değişken maliyetler, ürün veya hizmetlerin üretilmesine, satın alınmasına ve satılmasına ilişkin giderlerdir. Nispeten sabit olan sabit maliyetlerin aksine, toplam değişken maliyetler üretim veya satış seviyesine göre değişir.
Değişken Maliyet Türleri
Bir perakende ortamında, değişken maliyetler nispeten karmaşık olmayabilir. Örneğin, bir ayakkabı mağazasının değişken maliyetleri yalnızca yeniden satış için satın alınan envanterin yanı sıra kaybolan veya hasar gören ürünler için bir ödenekten oluşabilir. Bir üretim işletmesi için değişken maliyetler tipik olarak daha karmaşıktır. Bazı yaygın değişken harcamalar şunlardır: Hammaddeler, üretim işçiliği için ücretler, envanter finansman maliyetleri, ürün paketleme, nakliye, satış komisyonları ve üretim süreçleri için enerji maliyetleri.
Birim Değişken Maliyet
Birim değişken maliyetlerini hesaplama formülü, birim değişken sayısına bölünen toplam değişken giderlerdir. Bir şirketin yılda 50.000 pencere ürettiğini varsayalım. Değişken harcamalar aşağıdakilerden oluşabilir: İşlenmemiş içerikler: $350,000, üretim emeği: $250,000, s hipping ücretleri: 50.000 ABD Doları ve satış komisyonları: 100.000 dolar. Toplam değişken harcamaları 750.000 $ 'a kadar çıkıyor. Toplam değişken maliyetlerini 750.000 $ 'a bölünerek 50.000 widget üretim miktarına bölünün ve birim başına 15 ABD doları tutarında değişken bir maliyet elde edin.
Değişken Maliyet Ölçüsünü Kullanma
Değişken maliyetlerin takibi, şirket parasının nereye gittiğini belgelemek isteyen yöneticiler için faydalıdır ve aynı zamanda satış sonrası satış hacmini hesaplamak ve fiyat düzeylerini değerlendirmek için kullanışlıdır. Kesin satış hacmi, bir firmanın toplam işletme maliyetini tam olarak karşılaması için satması gereken birim sayısıdır. Bir firmanın 40 dolara widget sattığını varsayalım. Birim başına değişken maliyet 15 dolara eşittir. Sabit maliyetler bir yıl için 700.000 ABD Doları'na eşittir. Birim başına değişken maliyeti 15 ABD Doları'ndan 40 ABD Doları fiyatından çıkarın. Sabit maliyetleri 25 dolara bölün ve 28.000 adetlik bir satış hacminiz olur. Şirket yeterli kar sağlamak için yeterli ek birim satmayı beklemiyorsa, yönetim fiyatlandırma stratejisini, şirketin satış hedeflerini veya her ikisini de yeniden değerlendirmek isteyecektir.
