İnsanlar bir şirketin "kağıt üzerinde" nasıl göründüğünden bahsettiklerinde, sağlam ve finansal bir bakış açısıyla ne kadar ses olduğu hakkında konuşuyorlar. Şirket analizi, yatırımcıların veya başkalarının şirketin kağıt üzerinde nasıl göründüğünü öğrendiği bir süreçtir. Riskleri, güçlü yönleri ve varlıkları neler olduğu gibi önemli soruları yanıtlar mı? Bir şirket veya organizasyon analizi, bir şirketin nerede durduğuna dair kapsamlı bir resim verir ve bu nedenle genellikle "temel analiz" olarak adlandırılır.
İster iç mali raporlardan çalışıyor olun, ister bir dış şirket denetçisinin nerede olursanız olun stoklarını alması için ödeme yapın, bir şirket analizi size gitmek istediğiniz yere nasıl ulaşacağınızı anlamanız için çerçeve vermelidir.
Şirketinizin nerede durduğunu anlamak için biraz analiz yapmanın zamanı geldi.
Şirket Analizini Tanımlamak
Bir şirket analizi, bir şirketin herhangi bir alanda sağlığını tespit etmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Tamamlandığında, analiz yazılı bir raporda mevcut olmalıdır. Söz konusu alanlara bağlı olarak şirket analizlerini tamamlamanın çeşitli yolları vardır, ancak odak noktası genellikle fizibilite, verimlilik ve kurumsal finansal sağlık hakkında genel bir bakış açısıdır.
Sonuçta, bir şirket analizi, şirketin güçlü yönlerinin, zayıf yönlerinin ve nereye gittiğinin anlık görüntüsü olarak kullanılabilir.
Hayatınızı iyileştirmek istiyor olsaydınız, hangi adımları atardınız? Bir koç veya terapist kiralayabilirsiniz ve ilk adımı kim olduğunuzu ve hayatınızın şu anda nasıl olduğunu analiz etmek olacaktır. Bir yolculuğa çıkmak gibi. Gittiğiniz yere ulaşmak için nerede olduğunuzu bilmeniz gerekir.
Şirket analizine girin. Bir şirketi farklı bir yoldan daha iyi bir geleceğe götürmek, her şey şirketin nereden başladığını bilmekle ilgilidir.
Şirket Analizini Kim Kullanıyor?
Bir şirket analizinden oluşturulan rapor çeşitli şekillerde yararlıdır. İlgili paydaşlar için “birlik devletine” benzeyebilir. Bir şirkete gerekli nakit akışını sağlamak isteyen yatırımcılar veya finansal kuruluşlar için harika bir araçtır.
Ancak, bir şirket analizi, yeni bir aşamaya başlamadan önce bir şirketin bulunduğu yerden stok almanın harika bir yoludur. Belki şirket yatırımlarını çeşitlendirmek ve yeni portföyler oluşturmak istiyor. Mevcut portföylerle nerede durduğunu ve tahminlerini bilmek faydalı olacaktır. Belki de yeni bir franchise açmak veya yeni bir mülk almak istiyor. Mevcut finansal taahhütleri anlamak ve gelecek yıllarda nasıl olgunlaşacaklarına dair bir tahminde bulunmak, daha fazla risk almadan önce avantajlı olabilir.
Bir şirket analizi ayrıca şirket patronlarının etkinliklerin ve atıkların nerede olduğunu belirlemesine izin verir. Kâr ve zararların şirket içi faaliyetlerden nereden geldiğini anlamak için yararlı bir yol olabilir ve şirketlerin ne zaman işe alınacaklarını ve ne zaman kalacaklarını seçmelerine yardımcı olabilir.
Şirket Analizine Neler Dahil?
Bir şirket analizine dahil olanlar araştırmacının hedeflerine bağlıdır. Analizin amacı satış potansiyelini ve başarıları anlamada mı? Şirketin ne olduğuna ve nereye gittiğine genel bir bakış mı var? Operasyonel mi yoksa yatırım aracı mı? Belki de standart bir SWOT (Güçlü, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler) analizidir.
Bazı şirket analiz raporları, SWOT’un tamamının perspektifini gösterecektir; bu, tamamlanması pahalı ve zaman alıcı olabilir, ancak ne kadar eksiksiz olursa, raporu okuyan herkes tarafından o kadar iyi anlaşılır. Eldeki finansal raporlarla basitleştirilmiş bir şirket analizi yapabilirsiniz. Diğer bir seçenek de, tüm şirket operasyonlarına kapsamlı bir genel bakış için tüm departmanlara objektif, daha kapsamlı bir bakış atmak için dış bir ajans kullanmaktır.
Bir şirket analizi için araştırılan genel şeyler şunlardır:
Finansal durum: Bilanço, nakit akışı tablosu, gelir tablosu ve özkaynak tablosu gibi durumlara kazılarak, para girişi, para çıkışı ve varlık biçiminde kalan paraya ilişkin iyi bir resim elde edebilirsiniz. Genellikle, bu ifadeler üç ila beş yıllık bir süre için derlenir.
İş Akışı ve Verimlilik: Hastalıktan üretkenliğe, bütçe değişikliklerine ve departman maliyetlerine kadar her şey bir şirketin nasıl performans gösterdiğini ölçebilir.
Dış Faktörler: Şirket dışından gelen tehditler nelerdir? Belki ekonomi değişiyor. Belki bir rakip genişliyor ya da endüstriyel yasalar ve düzenlemeler karmaşıklaşıyor. Şirket iyi bir teklifte bulunursa, finansal nimet olabilecek büyük olaylar gibi fırsatlar ufukta olabilir. Temel demografi değişiyor mu? Tedarikçiler değişiyor mu ya da malzemeler maliyetlerde artıyor mu? Piyasa ve ekonomik trendler gibi faktörleri göz önünde bulundurun; yerel ve ulusal düzeyde ve kısa ve uzun vadede.
İç Faktörler: Bu sadece finansal akış ve yatırım fırsatları gibi şeylerin dikkate alındığı yerlerdir, sadece nakit akışı satır kalemleri değil. Fiziksel kaynaklar da burada önemlidir.Ekipman resmi nasıl? Belki araçların veya araçların değiştirilmesi gerekebilir. Belki yenidirler. Diğer iç faktörler şunlardır:
- Bitkiler, dükkanlar veya ofis alanları nelerdir ve yenileme veya yatırıma ihtiyaçları olacak mı?
- İpotek veya kira maliyetleri veya mülk vergileri değişecek mi? Marka güvenli midir, yoksa ticari markaların ve telif haklarının gelecekte güvenceye alınması veya yenilenmesi gerekir mi?
- Pazarlama kampanyaları yaklaşıyor mu ve bütçeler henüz tahsis edildi mi?
- Şirket içi hiyerarşilerde neler oluyor?
- Şirket tarafından finanse edilen çalışan programları var mı ve başarılı mı, faydalı mı?
- Şirket içindeki yazılım durumu nedir? Programlar zamana uyuyor mu yoksa ele alınması gereken verimsizlikler var mı?
Şirket Analizi Yazma İpuçları
Bir şirket analizi yazarken, format ne olursa olsun, bazı şeyleri aklınızda bulundurun.
Amaç nedir? Hedefleriniz veya hedefleriniz veya çözmek istediğiniz problemler, bilgilerinizi nasıl çerçevelediğinize ve rapor için hangi verileri ayrıştırdığınıza bakılmaksızın. Yeni fon sağlamak istiyorsanız, aldığınız perspektifi çarpıtır. Finansal bir sıkıntı çözme ile ilgili ise, analize maliyet düşürücü bir perspektiften yaklaşın.
Doğru bilgiyi al. Raporlar personel seviyesi ve verimlilikle ilgiliyse, yazılım ve bilgi işlem sistemleri hakkında bilgi toplamak için yapılması gereken bir durum vardır, ancak arazi varlıklarına veya depo gereksinimlerine odaklanmak zaman kaybına neden olur. Hedefleriniz için ihtiyaç duyduğunuz verileri edinin.
Bir taslak oluşturun. Size sunulan bilgi fikri ve hedefleri göz önünde bulundurarak, rapor için bir taslak yazın, ardından bilgi ve fikirleri buna göre düzenlemeye başlayın.
Organize olmak. Bilgi hızlı bir şekilde toplanır ve akışları olduğu gibi düzenlenmiş verileri düzenli tutmaya odaklanmadıysanız, o kadar hızlı bir şekilde elden çıkar. Belgeleri el altında tutun, uygunluklarını açıklayan notlar ve zaman çizelgeleri aracılığıyla uygun gruplara yerleştirme, kategorilere ayırma ve diğer araçlar, bu yüzden derleme aşamasına geldiğinizde elemek için daha kolay olur.
Açık ol. Raporu açık ve iletişimsel bir dille yazın. İnsanların bakış açınızı en az açıklama ile anladığını varsaymayın. Jargon'da bir kapak bulundurun. Noktalarınızı gösterebilecekleri iyi tanımlanmış grafikleri kullanın. Taslak tamamlandığında, bir meslektaşınızın bunu ispatlamasını sağlayın ve herhangi bir tutarsızlığı veya yetersizliği vurgulayın. Asla çok fazla düzenleme yapamazsınız - son kopyayı oluştururken dikkatli olun.
Şirket Analizi Örnekleri
Çeşitli organizasyonel analiz türleri, herhangi bir şirket için çeşitli bakış açıları sunar. Şirketiniz için doğru olan şey motivasyonunuza bağlıdır.
Şirket Mali Analizi: İş dünyasında para konuşur ve bir işletmenin finansal olarak nerede durduğuna dair periyodik olarak bilgi sahibi olmak, kötü sürprizlerin boruların önüne düşmesini engelleyebilir. Hisse fiyatlarından borç yüküne ve üç aylık getirilere kadar bu, gelen paranın, çıkan paranın ve eldeki paranın eksiksiz bir şekilde görülmesini sağlar.
Firma SWOT Analizi: Bir SWOT analizi güçlü, zayıf yönlere, fırsatlara ve tehditlere odaklanır ve şirket analizi dünyasında “birliğin durumu” ile karşılaştırılabilir. Bir SWOT, finansman, borçlar, potansiyel yeni gelir kaynakları, mülkler, personel, rakipler ve daha pek çok konuda iyi bir genel bakış sunmalıdır. Bir SWOT okumak, bir şirketin yeni projeler, kesintiler, yatırımlar ve benzerleri için çabalarını nereye odaklaması gerektiği konusunda perspektif sağlamalıdır.
Şirket Performans Analizi: Performans göstergeleri değişkenlik gösterebilir, ancak genel olarak bu, hangi bölümlerin hangi hedefleri karşıladığını, kimin bütçe fazlasına sahip olduğunu ve eksikliklerin nerede olduğunu gösterir. Eksiklikler olması durumunda personel hakkında bir iddianame gerekli değildir, ancak operasyonların verimlilik ve maliyetlerle yenilenmesi gerektiğini ve kârın nasıl daha iyi dengelenebileceğini gösterebilir.
Firma Verimlilik Analizi: Verimlilik, personel dengesi ve maliyete karşı çıktıdır ve bu raporlar, şirketin çalışanlarından en iyi şekilde faydalanıp faydalanmadığını göstermelidir. McDonald's'ın hisse senetleri Wall Street'te tüm zamanların en yüksek seviyesine çıktığında, kasiyerleri etkileşimli sipariş kioskları ile değiştireceklerini duyurduğunda bir şirketi etkileyen üretkenliğe güzel bir örnek geldi. Amaç - personeli kalite kontrol ve sipariş işleme konusunda yeniden odaklamak.
Analistler bunun, McDonald’larda kârlılıkta büyük artışlar göstermesi için gökyüzündeki yüksek verimliliğe yol açacağını bildirdi. McDonald’lar bu karara, otomasyonla kolayca değiştirilebilecek üretkenliği kaybettiklerini analiz ederek ulaşmış olacaklardı. Üretkenliği analiz eden herhangi bir şirket, yazılım ve dış kaynak çözümlerine, otomasyona ve güncellemeyi kullanabilecek yerleşik çalışma yöntemlerine bakıyor olmalıdır.
Neden Şirket Analizi Yapmanız Gerekiyor?
Bir yolculuk gibi bir şirket analizi düşünün. Nereye gittiğini bulmak için, nerede olduğunu bilmelisin. Bir haritaya, oraya gitme planına ve hedefe ulaşmak için, ister bisikletle ister arabada veya kampçı ile birlikte olmanız gerekir. Farklı yöntemlerin farklı avantajları ve dezavantajları vardır. Bir kampçı size konaklama masraflarından tasarruf etmesini sağlar, ancak benzin için daha fazla para harcar ve bir varış noktasına ulaşmak daha uzun sürer, oysa bir araba daha hızlı ve daha eğlencelidir, ancak bir çadır kurmak ya da konaklama yapmak anlamına gelir. Paraya ihtiyacınız olacak ve yol boyunca neler ortaya çıkabileceğini bilmeniz gerekecek. Seyahat ettiğiniz alandaki yüksek araba hırsızlığı, olası araba kaçırma, olası fırtınalar, patlak lastiklere veya hatta hız tuzaklarına neden olabilecek kötü yollar gibi tehditler varsa; peki, onlar hakkında da bilmek isteyeceksin.
Şirket analizinde olduğu gibi aynı.
Analiz, şirketin nereye gidebileceğini ve oraya ne kadar götüreceğini anlamanıza yardımcı olur. Şirketin nereden başladığını ve neyle çalışacağını belirler. Hem iç hem de dış tehditleri ve fırsatları ana hatlarıyla belirtirken eksiklikleri ve güçlü noktaları gösterir.
Şirketinizin stoklarını alırken, şirket analizi yaparken sizi daha kararlı davranmanız için konumlandırır ve sürprizler veya tehditler oluşma olasılığını azaltır. Şirketinizin bugününün ve geleceğinin sağlam bir resmini görmek için, altı ila 12 ayda bir temel bir SWOT analizi yapılması en iyisidir. Bir SWOT analizi kadar faydalı olabileceği gibi, finansmanlara, verimliliğe ve performansa düzenli olarak derinlemesine bakmak, nerede olmak istediğinize dair nerede olduğunuzu tam olarak anlamanızı sağlar.
