Kesinti analizi ve marjinal analiz, bir işletme için hem çok önemli denklemlerdir. Bu iki bilgiyi incelemeyi ihmal etmek, işletmenizin başarısız olmasına neden olabilir veya tedarik, maaşlar veya olabilecek diğer masraflar için ihtiyaç duyduğunuzdan daha fazla para ödemenizi sağlayabilir. Doğada benzer olmasına rağmen, bu iki analitik araç çok farklıdır. Ayrı ayrı analiz, tüm işinize odaklanırken, marjinal analiz daha bireysel olarak odaklanır.
Break-Even Analizi Nedir?
Basit analiz, işletmenizin kar getireceği noktayı belirlemek için gider ve geliri inceler. Başlangıç noktasını belirlemek için, sabit maliyetlerinizi gelir ve değişken maliyetler arasındaki farka bölün. Sabit maliyetler aynı kalacak olan giderlerdir. Buna ekipman, faiz, vergi veya amortisman gibi giderler dahildir. Değişken maliyetler yine de değişir. Bu maliyetler satılan malların maliyetlerini içerir. Bunlar ayrıca, iş türünüzde bekleyen ücretler, kamu hizmetleri veya diğer faturalar gibi üretim giderlerini de içerir. Gelirinizi hesaplarken, brüt değeri hesapladığınızdan emin olun. Bu şekilde, işinizin tüm yönleri hesaba katılır ve kâr edebileceğiniz noktayı görsel olarak görebilirsiniz.
İşletme için Kesin Çözümleme Analizi Yapma
Ürününüzü yüksek fiyatlandırırsanız, kırılma noktanız daha hızlı gelecektir. Pazarınızın araştırılması yoluyla tespit etmeniz gereken, müşterilerin ürün için ne ödemeye razı olacağıdır. Bazen daha düşük bir fiyat faydalı olabilir, hatta bu sizin kırılma noktanıza ulaşmak için daha uzun sürmek anlamına gelse bile. Yatırımcılar, ister melek yatırımcılar, ister bir banka veya bir aile üyesi olsun, geri ödemeyi düşündüğünüz bir planın yanı sıra basit bir analiz görmek isteyeceklerdir. Eşitlik noktası işinizden ne zaman ve ne kadar para kazanıp kazanamayacağınızı gösterir. Mola verdiğinize kadar işinize devam etmek için yeterli sermayeniz yoksa, planınızı düzeltmeniz veya bir yatırımcı bulmanız gerekir.
Marjinal Analiz Nedir?
Marjinal analiz, işletmenizdeki belirli bir faktörün maliyet ve faydalarını gözden geçirir. Fikir, üretiminizi en üst düzeye çıkarmaktır. Marjinal bir analiz yapmak, çok fazla ya da çok az harcama yaptığınız yeri görmenize olanak tanır ve oradan iş planınızda ayarlamalar yapabilirsiniz. Marjinal bir analiz için basit denklem geliri giderlere göre azaltmaktır.
Marjinal Analizin İşletmeye Uygulanması
Tedarikçilerin bulunması veya değiştirilmesine karar verirken veya işinizin verimliliğini değerlendirirken marjinal analizi kullanırsınız. Gelirinizi giderinizden düşürürseniz ve cevabınız olumsuz ise, açıkça bir değişiklik yapmanız gerekir. Marjinal analiz, küçük değişikliklere yönelik bir araç olduğundan, yönetim kararları verirken de faydalıdır. Bu seçimden yeterince büyük bir kazanç elde edip etmediğinizi kendinize sormalısınız, böylece bu seçim maliyete veya masrafa değecektir.
Bir Analizi Başka Birinden Seçmeli miyim?
İşiniz boyunca kararlar alırken, marjinal analizi daha sık kullanırsınız. Bir iş planı oluştururken hem marjinal hem de kesin analizleri kullanacaksınız. Finansmanınız hakkında ne kadar çok şey bilirseniz, yatırımcılar için o kadar ikna edici olabilirsiniz. İş planınız bir hikaye. Marjinal analiz, neden belirli tedarikçileri, lokasyonları, ekipmanları veya çalışanları seçtiğinizi açıklamaya yardımcı olur. Sabit maliyetler aynı kalsa da, en düşük fakat en verimli malzemelere karar vermek için marjinal analizi kullanabilirsiniz. Kesinti analizi büyük tablo. Yatırımcılar, marjinal bir analiz yaptığınız ve hatta kesin analizinize daha fazla saygı gösterdiği için maliyetleriniz ve gelirleriniz hakkında bilgili bir karar verdiğinizi görebilir. Rakamları araştırma veya düşünce olmadan bir araya getirmek çok kolaydır. Kesin bir kırılma noktasına sahip olmak, sizin ve yatırımcılarınızın işinizin uygulanabilir olup olmadığını görmesine izin veren önemli araçlardan biridir. Bu iki analitik aracı birleştirmek başarılı bir iş için çok önemlidir.
