Verimlilik oranları, işletmenizin çıktıları en üst düzeye çıkarmak için ne kadar yakın olduğunu belirlemek için çok önemlidir. Bunlar ayrıca darboğazları ve verimsizlikleri tespit etmek için önemli bir başlangıç noktasıdır. Verimlilik oranlarını hesaplamanın birçok yolu vardır ve hepsinin anlaşılması kolay değildir. Daha karmaşık formüller kullanarak verimlilik oranlarını hesaplamak için bir matematik uzmanına veya bir muhasebeciye ihtiyacınız olsa da, daha basit formüller eşit derecede önemli bilgiler sağlayabilir.
İpuçları
-
Verimlilik artışını hesaplamanın çeşitli yolları vardır, ancak tümü satılabilir mallar gibi bir çıktının işçilik maliyetleri, hammaddeler veya ekipman gibi bir girdiyle bölünmesini içerir.
Neden Verimlilik Büyümesini Hesapla?
Verimlilik artış oranları girdi ve çıktı arasındaki ilişkiyi inceler. Emek en yaygın girdi faktörü olmasına rağmen, verimlilik artış oranlarını hesaplamak için ekipman, hammadde ve para gibi değişkenleri de kullanabilirsiniz. Genel olarak, verimlilik artış hızını hesaplama formülü çıktıya bölünerek girdidir. Formül, bir imalat şirketi işletiyorsanız ya da çim bakımı hizmetleri sunuyorsanız aynıdır. Verimlilik oranının gerçek değeri, tek bir hesaplama yapmaktan değil, zaman içindeki değişiklikleri ölçtüğünüz belirli bir programa göre verimlilik oranlarını hesaplamaktan gelir.
Cari Verimlilik Nasıl Hesaplanır?
Mevcut verimlilik oranını başlangıç noktası olarak hesaplamanız gerekir. Örneğin, bir çim bakım hizmeti işletmesi işletiyorsanız ve üç çalışanın 30 çimi kesmesi için günde 24 saat çalıştığını tespit ederseniz, mevcut verimlilik, 30 çalışanı bölü 24 çalışma saatine göre üç çalışana böler, veya Çalışan başına saat başına 1.25 çim.
Saatlik Verimlilik Nasıl Değerlendirilir
Artık her çim biçme makinesini çalıştırmak için saat başına maliyet açısından verimliliği değerlendirerek bu hesaplamayı bir adım öteye taşıyabilirsiniz. Yakıt ve ekipman bakımı günde ortalama 120 dolarsa, saat başına 4 dolar - saatte 1,25 çim bölü 24 saat bölü 120 dolar - sekiz saatlik bir iş günü boyunca üç biçme makinesini çalıştırmak. Ekipman fiyatlarındaki dalgalanmalar ve bakım maliyetlerinin artması, zaman içinde bu sayı üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir.
Zaman İçindeki Değişiklikler Nasıl Ölçülür?
Verimlilik artışı veya azalması, zaman içindeki değişimlerin ölçüsüdür. Bunu yapmak için, yeni verimlilik oranını hesaplamanız ve önceki bir fiyattan çıkarmanız yeterlidir. Örneğin, yeni bir hesaplama çalışanlarınızın saatte 1.50 çimler kestiğini gösteriyorsa, çalışan verimliliği yüzde 25 arttı.
Maliyetlerin ve Verimlilik Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
Verimliliğin gerçekten artıp artmadığını belirlemek için maliyetleri de değerlendirmelisiniz. Örneğin, 1.25 çimeni kesmek saatte 4 dolara maloluyorsa, çim başına maliyet 4 / 1.25 dolar veya 3.30 $ 'dır. Bununla birlikte, maliyetler 1.5 çimi azaltmak için saatte 6 dolara çıkarsa, çim başına maliyet 6 / 1.50 dolara veya 4 dolara çıkar. Para açısından verimlilik aslında çim başına 80 kuruş azalıyor. Beş günlük çalışma haftasında günde 30 çimler kesiyorsanız, masraflar haftada 480 dolardan 600 dolara çıkar.
Artan maliyetlerin nasıl üstesinden gelineceğini ve daha düşük verimlilikle sonuçlanacağını keşfetmek için daha eksiksiz bir araştırma gereklidir. Bu nedenle üretkenlik artış hızlarını hesaplamak için sadece bir saatten fazla düşünmek hayati önem taşır.
