Bir işletmenin finansal tabloları genellikle hissedarlar ve kamu tarafından incelenir. Aslında, mali tablolarda söylediklerinizin hisse senetlerinin önümüzdeki çeyrek dönemde nasıl bir performans gösterdiği üzerinde doğrudan bir etkisi olabilir. İşletmenizin halka açık olmasa bile, finansal tablolarınız müşterileriniz, iş ortaklarınız, potansiyel yatırımcılar ve hatta denetçileriniz tarafından istenildiği zaman alınabilir ve işinizin risk altında olabileceğine dair işaretler için incelenebilir. Finansal tablolarda gelecekteki risklere işaret edebilecek birkaç spesifik faktör vardır.
İçsel Riski Tanımlayın
İşletmelerde, içsel risk terimi, bir işletmenin faaliyetler için gerekli faktörler nedeniyle karşılaştığı başarısızlık tehlikesini ifade eder. Bu riskle ilgili hiçbir şey değişmezse, işletme başarısızlıkla karşı karşıya kalır. Bir kuruluşun mali tablolarına uygulandığında, doğal risk genellikle dolandırıcılık ve başarısızlık risklerine bölünebilir.
Dolandırıcılık Riskleri
Finansal tablolarda en kolay tespit edilebilecek risklerden biri dolandırıcılık faaliyetidir. Bunların en çarpıcı olanı, daha olumlu bir kamusal yüz sağlamak için liderlik ayarlama sayılarını içerir. Bu nedenle, bilançodaki sayıların bütünlüğünü sağlamak için muhasebe uygulamaları hakkında derinlemesine bilgi sahibi birisinin yatırımcı veya müşteriler adına açıklamaları incelemesi en iyisidir.
İşletmeleri denetim riskine sokabilecek bir finansal tablodaki bir diğer husus da kontrollerin yerine getirilmemesidir. Yatırımcılar ve diğer ilgili taraflar, bir işi istediği zaman politikaları ve prosedürleri hakkında sorgulayabilmelidir. Doğru kontroller yapılmadan, işletmenin kendisi risk altında olabilir. Örneğin, yalnızca bir kişi gelen ödemeleri yönetiyorsa, tespit edilmemiş hırsızlık, bir çalışanın diğer çalışanın çalışmasını iki kez kontrol etmekten sorumlu olup olmamasından daha kolaydır.
Başarısızlık Riskleri
Dolandırıcılık riskine ek olarak, başarısızlık bir işletmenin finansal tablolarında kolayca tespit edilebilecek doğal bir risktir. Genellikle, bu riske ilişkin bir ifadeyi, ifadenin genel tonundan alabilirsiniz. Neler olup bitene inanan pozitif liderlerin, sadece üst düzey yetenekleri çekmeyecek, aynı zamanda halihazırda bulunan büyük çalışanları elinde tutacak iyi bir şirket kültürü yaratma olasılıkları daha yüksektir. Döner kapıya sahip bir işletme, rekabetçi bir piyasada hayatta kalmak için çok daha fazla zaman geçirecektir çünkü yedek işçilerin işe alınması ve eğitilmesi için çok fazla zaman harcanmaktadır.
Beklenmeyen de bir iş aşağı alabilir. Finansal tablolar, bir işletmenin doğal bir felaket için ne kadar iyi hazırlandığını ortaya çıkarabilir. Bir yangın, deprem veya kasırga bir şirketi birkaç saat içinde işsiz bırakabilirse, endişenin nedeni budur. Belki daha da yaygın olanı, piyasayı izlemeyen ve davranışları buna göre düzenlemenin yollarını bulamayan bir iştir. Bir işletmenin finansal tabloları, her şeyden önce çeviklik ve farkındalık göstermelidir.
