Bir Butik İçin İş Planı Nasıl Hazırlanır?

Bir butik açmadan önce, butik iş operasyonlarınızda karşılaşabileceğiniz her türlü sorunu planlamanız ve yüzleşmeniz önemlidir. Bunu yapmanın bir yolu bir iş planı yazmaktır. Bir iş planı, bir butik başlatmanın ilk adımıdır; çünkü her şeyi perakende ürün satın alma, başlangıç süreci için fon alma, bütçe oluşturma ve işletme faaliyetlerini planlama açısından planlamanıza izin verir.

Bir butik iş planı başlık sayfası oluşturun. Sahibin adını ve tarihini ekleyin. Sonraki sayfada, iş planı için bir dizin sayfası oluşturun. Planın her bölümünü tamamladığınızda güncelleyin.

Bir butik profil bölümü yazın ve butikle ilgili ayrıntıları özetleyin. Sahibinin adını, butiğin fiziksel adresini, çalışma saatlerini, butik için ilham kaynağını, butiğin satacağı ürünlerin listesini, butiğin sunacağı hizmetleri ve mağazada kimin çalışacağını ekleyin. İşçiler ürünleri üretiyor ve inşa ediyorlarsa, ürünlerin nasıl yapılacağına dair bir açıklama ve bir malzeme listesi de ekleyin.

Butik için pazarlama fikirlerini yeni bir bölümde özetleyiniz. Bir mağaza için pazarlamaya örnek olarak basın bültenleri, butik açılış partisi, çalışma saatlerinin reklamını yapmak için gazete ilanları, mağaza vitrinlerinde posterler, promosyonlar ve yarışmalar, ücretsiz eşantiyonlar, satışlar ve indirimler ve butik için bir web sitesi oluşturma dahildir. internet üzerinden.

Butik başlangıç aşamasında katılan her çalışan için bir çalışan profili oluşturun. Sahip (ler) i, mağazada çalışacak çalışanları, butik pazarlamacıları, şantiye müdürünü, sipariş veren ve satış yapan kişi veya ekibi ve bir finansal muhasebeciyi içerir. Bir kişi görevlerin birkaçından veya hepsinden sorumluysa, onun listelendiğinden emin olun. Her butik işçinin adı altında, onun pozisyonunu ve sorumluluklarını yaz.

Butikin nasıl işleyeceğini belirten bir işlemler bölümü yazın. Butiklerin talepleri doğrultusunda ürünlerin siparişinin nasıl tamamlanacağını veya ürünlerin mal sahibi tarafından yapılıp satılıp satılmayacağını gösterin. Belirtilen çalışan rollerini kullanarak butiğin nasıl çalışacağını planlayın. Pazarlama, finansman ve siparişin çalışma saatleri içerisinde mi yoksa saatler sonra mı yapılması gerektiğine karar verin.

Butikinizi işletmekle ilgili başlıca riskleri belirtin. Örnekler arasında müşteri eksikliği, satış eksikliği, fon eksikliği veya satmak istediğiniz ürünleri alamama sayılabilir. Her bir risk için bir çözüm bulun, böylece risklerinizden birinin ortaya çıkması durumunda harekete geçmeye hazırsınız. Örnekler arasında, müşterilerinizi ve satışlarınızı çekmek için daha fazla satış ve promosyona, çevrimiçi yarışmalara ve ücretsiz hediyelere sahip olmak ya da mevcut tedarikçiniz ideal ürünlerinizi taşımayı bırakırsa daha büyük ürün seçimiyle daha fazla tedarikçi bulmak olabilir.

Temel başlangıç ücretleri ve devam eden giderler dahil olmak üzere butik için bir bütçe planlayın. Bütçe, başlangıç tarihinden itibaren üç yıl uzatmalı ve butik kiralama ücretlerini (veya ipotek ödemelerini), sigortayı, vergileri, hizmetleri, işgücü ücretlerini ve çalışan maaşlarını, butikte satılacak ürünlerin sıralamasını ve farklı pazarlama kampanyalarını içermelidir. Ayrıca, temel fon kaynaklarınızı ve butik sahipler için mevcut olabilecek banka kredileri veya hibelerinin bir listesini de ekleyin.

İş raporu tamamlandıktan sonra yönetici özetini yazın. Butikin adı ve yeri, butikteki mal sahipleri ve kilit oyuncular, günlük bazda temel işlemler, birincil fon ve paranın butikte harcanış şeklini gösteren ayrıntılı bir bütçe dahil olmak üzere her bölümdeki ana noktaları vurgulayın..