Personel sistemi yönetimi, bir organizasyonun liderliğin verimlilik ve verimlilik konusundaki endişelerine son vermesine yardımcı olur. Departman başkanları sistemi, satışları büyütmek ve müşteri hizmetlerini geliştirmek için ne gerektiğini anlamak için kullanırlar. Ayrıca personelin daha fazla müşteri çekmek ve pazar payı kazanmak için önemli görevleri nasıl yapması gerekir.
Tanım
Personel sistemi yönetimi, bir kuruluşun, çalışanların yıpranması ile başa çıkmanın daha iyi ve etkili yollarını nasıl ortaya çıkardığı ile ilgilenir. Bu, personelin her yıl şirketten ayrılma oranıdır. Ayrıca, çalışanların ortalama olarak kiralama sonrası ne kadar kalacağını da gösterir. Personel programı yönetimi aynı zamanda üst düzey liderliğin çalışan verimliliğini engelleyebilecek dikenli konularda net bir görünürlük kazanmasına yardımcı olur. Örneğin, insan kaynakları yöneticileri, çalışanların moralinin yüksek olduğunu ve zaman içinde büyümesini sürdürdüğünü söyleyebilirler - ancak şirket yöneticileri, kuruluşun başa çıkmakta olduğu yüksek yıpratma oranı ışığında, eğilimin gerçekten devam edebileceğinden şüphe edebilir.
Kadrolama Sistemi
Bir personel sistemi, şirketlerin çalışanlarını yönetme biçiminin bir parçasıdır ve kişisel ve toplu çıkarlarının kurumsal hedeflerle aynı hizada olmasını sağlar. Sistem, çalışanların performans incelemelerinde gördüğü olumlu eğilimlerin gerçek olup olmadığını veya nihayetinde bu eğilimlerin ortaya çıkıp çıkmayacağını değerlendirmek için bir şirketin güvendiği süreçlerin, insanların ve en son teknolojinin bir göstergesidir. Ticaretin araçları arasında kurumsal kaynak planlama yazılımı, insan kaynakları yönetimi uygulamaları, personel planlama yazılımı, içerik iş akışı programları, proje yönetimi yazılımı ve takvim ve zamanlama uygulamaları bulunmaktadır.
önem
Personel sistemini etkin bir şekilde yöneten bir şirketin, herhangi bir noktada, kaç kişiyi istihdam ettiğini, iş tanımlarını ve belirli periyotlardaki performans seviyelerini - son beş veya 10 yılda bilmesi daha olasıdır. Bu bilgi ile üst düzey lider, karlılık yönetimi ve masraf azaltma gibi zorlu sorunları ustalıkla ele alabilir. Örneğin, üst düzey yöneticiler, bir işçinin bir departman veya işletme birimindeki toplam verimliliği değerlendirmek ve toplam üretkenliği değerlendirmek için şirketin personel başına gider oranını hesaplayabilir.
Coğrafya
Belki de personel sistemi yönetimi, çok uluslu şirketlere yerli oyunculardan daha fazla yarar sağlar. Modern ekonomide, teknolojinin ortaya çıkışı, yerelleşmiş işletme yönetiminin önemine giderek kademeli olarak uzaklaştı. Artık şirketler, personellerini çok yönlü üretim iş akışlarında veya banliyö idari işlemlerinde olsun, tüm operasyonel yönleriyle etkin bir şekilde izlemek için bilgisayar yazılımlarından yararlanabilir. Bir personel programı, üst düzey yöneticilerin kontrol işini kolaylaştırır, çünkü üst düzey yöneticilerin yerel gerçeklik ve uluslararası koşullarla uyumlu küresel bir personel yönetimi stratejisi oluşturmalarını sağlar.
