Başlangıç bütçeniz ve işletme bütçeniz arasındaki fark, elmaları portakallarla karşılaştırmak gibidir. Başlangıç bütçeniz bir kerelik büyük alımlar içerebilir. Şirketinizin büyümesini etkileyebileceğinden başlangıç aşamasında çok fazla harcama yapmamanız da önemlidir. Faaliyet bütçesi, şirketinizin günlük iş aktiviteleri için ihtiyaç duyduğu şeydir. Harcamalarınızı önceliklendirerek, yalın ancak etkili bir şirket yönetebilirsiniz.
Başlangıç Bütçesi
Başlangıç bütçeleri, şirketinizin ilk aşamalarında alacağı tüm masraflardan oluşur. Genel olarak, bunlar arazi edinimi, altyapı ve kuruluş gibi bir defalık maliyetlerdir. Maliyetlerinizi önceliklendirmeli ve yalnızca işinizi büyütmekle ilgili gerekli harcamaları dahil etmelisiniz. Örneğin, yeşil bir teknoloji şirketi, reklamlara yatırım yapmadan önce araştırma ve geliştirme için para harcamalıdır. Yatırımcılar, dış finansman arıyorsanız, her bir talebin garanti edilip edilmediğini görmek için başlangıç bütçenizi inceleyebilir.
Başlangıç Bütçenizi Kurun
Bütçe tasarlama ve inşa etme başarılı girişimciler için temel becerilerdir. Gerileme hazırlanırken kar tahmin etme beceriniz, kurumunuzun durgunluktan çok büyümesine yardımcı olabilir. Başlangıçla ilgili tüm masrafları listeleyin ve daha sonra önceliklendirin. Alanınızdaki diğer deneyimli girişimcilerle konuşun ve önemli bir harcama yapıp yapmadığınızı görün. Birçok başlangıç bütçesi, zorunlu olmayan personel için ekstra dizüstü bilgisayarlar gibi çok fazla gereksiz masraf içermektedir. Etkili başlangıç bütçeleri, harcamaları yalnızca çok önemli olanlarla sınırlar.
İşletme bütçesi
İşletme bütçeniz, işletmenizin günlük olarak çalışması için ihtiyaç duyduğunuz her şeydir. İşletme bütçeleri sabit ve değişken maliyetleri içerecektir. Sabit maliyetler kira, kamu hizmetleri ve sarf malzemelerini içerir. Değişken maliyetler, çalışanlarınız için reklam, nakliye ve satış teşviklerini içerir. İşletme bütçeniz ayrıca satış projeksiyonlarını da içerecektir. Satış projeksiyonlarınıza göre harcamalarınızı genişletmeyi ve daraltmayı düşünün. Etkin işletme bütçeleri, sektörünüze bağlı olarak altı ila 24 ay arasında masrafları tahmin eder.
İşletme Bütçesi İpuçları
İşletme bütçeleri oluşturmak ve uygulamak, şirketinizin finansal refahı için kritik bir bileşendir. Biri karlılığa ve diğeri nakit akışına dayalı olarak ayrı işletme bütçeleri oluşturmalısınız. Kârlılık faaliyet bütçeniz, 12 aylık bir süre içinde tüm masrafları ve öngörülen kazançları içerecektir. Nakit akışı işletme bütçeniz, müşterilerinizden ne zaman ödeme alabileceğinizi içerir. Bu çok önemlidir, çünkü birçok işletme 30 ila 90 gün boyunca ödeme tahsil edemez.
