Bonusları saatlik çalışanlara dağıtmak, onları motive etmenin ve ödüllendirmenin etkili bir yoludur. Ne yazık ki, pek çok şirket başarısını ölçtüğü her seferinde bir çalışanın para kazanabileceği bir konumda değildir. Bir şirket maliyesine bakmalı, uygun para tahsis etmeli ve uygun olduğu yerde ödüllendirmelidir. Bu, işverenin gereksiz maddi sıkıntıya neden olmadan ikramiye dağıtmasını sağlar.
Bütçenizi geliştirirken bonuslar için fon ayırın. Mevcut miktar, şirketinizin başarısına, gelecek yıl için öngörülerinize ve saatlik çalışan sayısına bağlı olacaktır.
Her bonusun miktarını belirleyin. Sabit bir miktar (yıl sonunda 1.000 dolar gibi) olabilir, bir yüzde olabilir (çalışanın yıllık maaşının yüzde 3'ü gibi) veya saatlik ücrete ek olabilir (saatte bir buçuk kez) Çalışan eşiğe ulaştığında oranı).
Bonusun ödeneceği süreyi ve sıklığı ayarlayın. Örneğin, bonusu yıl sonunda, üç ayda bir, aylık olarak veya özel projeler veya algılanan istisnai çalışmalar tamamlandığında ödeyin. Bonuslar performansa dayalı olarak ödenecekse, sınırın aşmaması için bir sınır belirleyin.
Bonusları plana göre dağıtın. Ekstra parayı çalışanın maaşına veya ayrı bir çeke ekleyin. Çok fazla ikramiye veriyorsanız, fonları tek çeke koymak, ayrı olanları vermek yerine daha ekonomiktir.
