Teşvik planları, para ya da diğer ödüller kullanarak çalışanlar için belirli bir davranış ya da performans standardını teşvik etmek için kullanılır. Bireysel planlar üst düzey oyuncuları başarılı olmaya teşvik edebilir, ancak aynı zamanda düşük performanslı çalışanları korkutma ve cesaret kırma potansiyel dezavantajına sahiptir.
Maksimum Çaba Teşvik
Gökyüzünün sınırı olduğu bir süperstar sanatçıya sahipseniz, bireysel bir teşvik planı onu maksimum potansiyeline ulaşmaya teşvik edebilir. Bu, özellikle satış performansında, bireyin performansına bağlı olarak artan bir parasal teşvik artışı arttığında etkili olabilir. Staffer gelirinin performansına bağlı olduğunu ve ne kadar fazla gelir elde ederse maaşının o kadar yüksek olacağını biliyor. Bir işletme sahibi olarak, yalnızca çalışanlar başarılı olduğunda ikramiye ödeme avantajından yararlanırsınız.
Diğer Çalışanları Motive Etmek
Bireysel teşvik planları, çalışanlar en iyi performans gösteren meslektaşlara ayak uydurmak veya onları aşmak için başarılı olmaları için bir kuruluş içinde sağlıklı bir rekabet duygusu yaratabilir. Bireyselleştirilmiş teşvik planları olan hiçbir suçlama oyunu yoktur. Employeess kendi liyakatine göre başarılı ya da başarısızpersonelin kendi kazanma potansiyellerini kontrol altında tuttuklarını anlamaları.
Ekip çalışması eksikliği
Her erkeğin kendisi için olduğu bir ortam ekip çalışması ve işbirliğine olan eğilimi azaltır. Çalışanlar, teşvikle ilgili çalışmalarda birbirlerini desteklemek istemeyebilir, çünkü iş arkadaşının bir ayağa kalkması ya da başka bir bireyin işi için kredi alması korkusuyla. Bu, savaşmaya ve potansiyel olarak düşük morallere neden olan rahatsız edici veya hatta yüksek stresli bir çalışma ortamı yaratabilir. Teşvik planına, liderlerin ya da desteğin tüm çalışanlar arasında adil bir şekilde dağıtılmadığı hissi eşlik ederse, sorun daha da artabilir.
Yüksek Ciro Potansiyeli
Bireysel teşvik planları genellikle komisyon temelli öğrenme yapılarında kullanılmaktadır. Başka bir deyişle, yapmazsanız, kazancınız önemli ölçüde azalır. Düzenli bir maaş çeki üretememesi, çalışanların cesaretini kırabilir ve çalışanlar daha istikrarlı ücret yapıları olan başka işler aramaya giderken ciroları artırabilir. Yeni işe alım, reklam alma, işe alma, eleme ve yeniden eğitme maliyetlerine maruz kaldığınız için ciro iş için kötü olabilir.
