Bir iş planı, başarılı bir şekilde iş yaratmada önemli bir faktördür ve çoğu zaman fon almaya hak kazanmanın önemli bir parçasıdır. İş planları, işinizi tanımlayan ve analiz eden ve kısa ve uzun vadeli hedefleriniz, bu hedeflere ulaşma stratejileriniz ve şirketinizin pazarınızla ilgili güçlü ve zayıf yönleri hakkında ayrıntılı bilgi sağlayan yazılı belgelerdir. Düzgün şekilde geliştirilmiş bir iş planı yatırımcı bulma şansınızı artıracak ve gelecekte sizi takip etmek için kullanılabilecek etkili bir rehberdir. Bir iş planının nasıl geliştirileceğini öğrenmek için okumaya devam edin.
Ürününüzü veya hizmetinizi tanımlayın. Planınızın bu bölümü, hangi ürün veya hizmeti sattığınızı tartışmak için kullanılmalı ve ürününüzün potansiyel müşterilere sağladığı faydaları ayrıntılarıyla belirtmelidir. Ürününüz nasıl ve nerede üretilecek? Bir perakende satış şirketi kuruyorsanız, işletmenizin yeri ve bölge demografisi hakkında bilgi içerdiğinden emin olun. Ek olarak, rekabetinizle ilgili bilgileri de içermeli ve ürününüz piyasaya çıkmadan önce üstesinden gelinmesi gereken engellerden bahsetmelisiniz.
Pazarınızı, iş planınızın bu bölümünde analiz edin. Müşterilerinizin ihtiyaçları, müşterilerinize nasıl ulaşacağınız, ürün veya hizmetinizin reklamını nasıl planladığınız ve pazarlama stratejinize ne kadar para harcamak istediğinize ilişkin bilgileri ekleyin. Pazarınızın büyüklüğünü ve büyüme potansiyelini ana hatlarıyla gösteren belgeler sağlanmalıdır ve ürününüzü tüketicilerin eline nasıl almak istediğinizi gösteren ayrıntılı bir plan eklemeniz gerekecektir.
Rekabetinizi tanımlayın ve işinizin hedef pazarda onlara göre avantajını belirleyin. İş planınızın bu bölümü yatırımcılar için önemlidir ve işinizin güçlü yanlarını ve rekabetin zayıf yönlerini vurgulamak için kullanmalısınız. Ancak hem kendinize hem de potansiyel fon kaynaklarına karşı gerçekçi ve dürüst olmak çok önemlidir.
Kuruluşunuzun yapısını, yönetimini ve operasyonel stratejisini tanımlayın. Planınızın bu bölümü, işletmeniz için gerekli ekipman ve tesisleri elde etmek, üretmek, satın almak, personel almak ve elde etmek için planınızı detaylandırmalıdır. Tedarikçilerle nasıl ilişki kurmayı düşündüğünüz hakkında bilgi içermeli ve yönetim ekibinizin deneyimini vurgulamalısınız. Yatırımcılar, yönetim ekibinizin piyasayı ve ürünü anladığını ve işinizi başarıyla başlatmak ve işletmek için gerekli deneyime sahip olduğunu bilmek istemektedir.
Potansiyel yatırımcılar tarafından kullanılacak ayrıntılı ve doğru finansal bilgiler sağlayın. İşletmenizin faaliyet gösterdiği her yıl için gelir tabloları ve nakit akış tabloları dahil olmak üzere hem tarihi hem de gelecekteki finansal bilgileri sağlamanız gerekir (genellikle üç ila beş yıl) ve gelecekle ilgili beklentilerinizi ve beklenen geliri sunmanız gerekecektir.. Mevcut olan herhangi bir teminat, ayrıca fon almaya hak kazanmaya çalıştığınızda bir faktör olabileceğinden listelenmelidir.
İkna edici bir yönetici özeti oluşturun. Bu, iş planınızın başlangıcına dahil edilmeli fakat en son yazılmalıdır. Yönetici özetinizde, şirketinizin tarihi, hedeflerinizin ana hatları, ürün veya hizmetinizin açıklaması, pazarınız ve öngörülen büyüme hakkında bilgiler, yönetim ekibinize genel bir bakış ve yönetimin güçlü yönleri hakkında güçlü bir açıklama yer almalıdır. işiniz ve neden başarılı olmasını umuyorsunuz? Yönetici özeti, öncelikle iş planınızın bir özetidir, ancak yatırımcıları okumaya devam etmeye teşvik edecek şekilde yazılmalıdır. Yönetici özetinizi bir veya iki sayfa ile sınırlandırın.
İpuçları
-
Bu, bir iş planı geliştirmek için ilk girişiminizse, planınızı geliştirmek için birisini işe almayı düşünmelisiniz. ABD Küçük İşletmeler İdaresi, web sitesinde küçük bir işletme kurmayı düşünen herkes için faydalı bilgiler içerir.
