Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, video yapımcısı ve yönetmen işlerinin 2012'den 2022'ye kadar yüzde 3 oranında bir büyüme göstermesi bekleniyor - tüm işler için ortalamanın çok altında. Böyle bir olasılıkla, video prodüksiyon işleri için yaptığınız tekliflerin kabul edilmekte olan bir dua için parıldaması gerekir. Teklifinizde, film veya videodaki güçlü bir eğitim geçmişini ve sektördeki kapsamlı iş deneyimini gösterin. Müşteriler, işi ve tüm inceliklerini anladığınızı gösteren iyi organize edilmiş, iyi düşünülmüş bir teklif görmek ister.
İşin Kapsamı
Teklifinizi hazırlamadan önce, beş W ve bir H'ya cevap verin - kim, ne, ne zaman, nerede, neden ve nasıl - iş hakkında mümkün olduğunca fazla bilgi toplamak için. Teklif isteğini dikkatlice okuyun veya doğrudan müşteriyle görüşün. Örneğin, "kim" sorusunu yanıtlamak için, kimin kamerada olacağını veya kiminle görüşmeniz gerektiğini öğrenin. Proje, diğer şehirlerdeki insanlarla röportaj yapmak için seyahat etmeyi içeriyorsa, örneğin, seyahat süresi ve giderlerini oluşturmanız gerekir. "Neyin" sorusu için, iletiyi belirleyin, çünkü istemcinin özel grafik gerektirip gerektirmediğini belirleyebilir. Sürgünlerin ne zaman gerçekleşeceğini ve projenin ne zaman biteceğini "ne zaman" ile cevaplayın.
Elektronik Tablo Oluştur
İşin ayrıntılarını bir elektronik tablo üzerinde düzenleyin ve ardından her bir öğenin ne kadara mal olacağını belirleyin. Örneğin stüdyoda çekim yapıyorsanız, örneğin stüdyo kiralama faktörü, aydınlatma, kamera kiralama ve mürettebat maliyetleri. Serbest çalışan kameramanlarla, senaryo yazarlarıyla veya aydınlatma uzmanlarıyla çalışıyorsanız, saatlik ücretlerini dikkate alın. Aynısı post-prodüksiyon elemanları için de geçerlidir; grafik uzmanları veya tasarımcıları, seslendirme uzmanları ve hakları satın almanız gereken müzik için günlük oran faktörü. Ayrıca, kendi saatlik veya günlük hızınızı oluşturun. E-tabloda, bir "tahmini maliyet" sütununun yanı sıra "gerçek maliyet" sütununu oluşturun, böylece işten sonra geri dönüp tahmininizi son maliyetlerle karşılaştırabilirsiniz. Bu, gelecekteki tekliflerde daha doğru tahminler yapmanıza yardımcı olabilir.
Bir Tahmin Yaz
İş için yazılı tahminde, en üstte müşterinin adı ve çalışmanın kısa bir tanımını kullanın. Bunu maliyetlerin bir tahmini ile takip edin. Çekimin her elemanı için tam bir tahmin içermesi gerekmez, ancak genel bir bakış sağlamalıdır. Örneğin, "ekipman kiralama", "mürettebat" ve "düzenleme ve post prodüksiyon" gibi bölümlerin her birine maliyet eklenmesiyle bölümler oluşturun. Müşteriye daha fazla bir şey aldığını hissetmek için ücretsiz DVD'ler gibi katma değerli öğeleri listelemek için "ekstralar" veya "ücretsiz ürünler" adlı bir bölüm ekleyin.
Fiyat Aralığı - Tam Fiyat
Bu bölümlerin altında son bir maliyet aralığı belirtin. Bir fiyat aralığı - kesin bir rakamın tersine - üretim ve üretim sonrası sürelerin uzaması durumunda, maliyetlerin artmasına neden olur. Bazı müşteriler, hareket halindeyken ek bir röportaj veya sahne gibi unsurlar isteyeceklerdir. Bir aralığın listelenmesi, bu öğelerin maliyeti artıracağını anlamalarına yardımcı olabilir. Üretimin herhangi bir yönünü müzakere etmeye istekli iseniz, teklifin altına "fiyatları ve kapsamı tartışılabilir" yazın, böylece müşteriler bir kibir odası olabileceğini bilirler.
Teklif Verme Süreci
Ağ kurma, iş toplantılarındaki potansiyel müşterileri ile konuşma ve ağızdan ağıza potansiyel iş bulma. Elance gibi teklif sitelerine veya LinkedIn'deki isteklere bakın. Potansiyel bir müşterinin teklif vermek için belirli bir formata veya forma sahip olup olmadığını belirleyin. Değilse, şirket logonuzu boş bir belgenin en üstüne yerleştirin; tarih, müşteri, proje, iş kapsamı ve maliyet tahminlerini içeren başlıklar oluşturmak; ve topladığınız bilgileri doldurun. Dokümanı olası müşteriye e-postayla veya şahsen toplantı sırasında gönderin. Müşteri "evet" olarak cevap verirse harika - ancak teklifinizi baltalıyorsa, hangi parçaları ilgilendirdiğini sorun, ardından yaptığınız değişiklikleri yaparak teklifinizi yeniden gönderin.
2016 Üreticiler ve Yöneticiler için Maaş Bilgileri
ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, üreticiler ve direktörler 2016 yılında medyan yıllık maaş 70,950 dolar kazandılar. Düşük uçta, üreticiler ve yöneticiler 46.660 $ 'lık yüzde 25’lik bir maaş kazandı, bu da yüzde 75’inden daha fazla kazandı. Yüzde 75'inci maaşı 112,820 dolar, yani yüzde 25'i daha fazla kazanıyor. 2016 yılında ABD'de 134.700 kişi yapımcı ve yönetici olarak çalışmıştır.
